中国物流企业运营模式的比较分析.docVIP

中国物流企业运营模式的比较分析世界商业报道消息:物流企业担负着物流系统为用户提供最终物流服务的任务，在我国物流业步入理性、务实、快速、全面发展时期的背景下，物流企业的发展就成为物流业向“市场化、产业化、社会化”方向发展急需考虑的问题。我国的物流企业的形成主要有四个途径：第一是传统运输企业、仓储企业经过改造转型。第二是过去国家垄断性集团的转型，如中铁物流、中国邮政等；第三是新兴的民营物流企业，第四是大型生产企业成立的物流企业。这些企业的集合构成了物流供给能力，为社会经济的发展提供了有力的保障。但同时应该看到，我国物流市场供给不足与运能闲置的现象并存，主要以运输和仓储为主的物流供给占据主导地位，出现了物流供给结构的失衡。产生这种结果的原因很多，而运营模式单一就是其中的重要原因之一。因为单一的运营模式必然带来单一的服务能力配置，而物流需求多样化、个性化的特征越来越明显。因此，进行物流企业运营模式比较分析，引导企业拓展运营模式，对物流产业发展具有十分重要的意义。 　　一、物流企业概述 　　继国家标准(《物流术语》和九部委《关于促进我国现代物流业发展的意见》之后，2005年4月，国家质量监督检验检疫总局、国家标准化管理委员会共同制定的《物流企业分类与评估指标》(GB／T19680—2005)又对物流企业进行了界定。该标准对物流企业的定义为：至少从事运输(含运输代理、货物快递)或仓储一种经