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卡夫北美及卡夫国际两个单位分别管理北美地区市场，以及欧洲及发展中国家市场。截至2009 年3月底，巴菲特旗下的巴郡持有1.067亿股卡夫股票，是持股量最多的机构投资者。 卡夫目前在纽约证券交易所上市。道琼斯宣布于2008年9月22日起，将AIG剔出道琼斯工业平均指数成份股，由卡夫食品取代，使卡夫成为道琼斯工业平均指数中唯一的食品制造公司。公司旗舰子公司纳贝斯克公司。 * 卡夫有限公司市场绩效分析报告 组名go on：搜集资料 蔡霞 PPT制作 孙康 论文 夏同 　 卡夫食品于1984年进入中国市场目前在中国约有4,000名员工，经营包括饼干、糖果、咖啡和固体速溶饮料在内的四大消费品类。[1] 　　卡夫食品企业管理（上海）有限公司是卡夫食品的中国总部在中国250个城市设有办事处在北京，苏州，上海，广州和江门等地设有8个生产基地，卡夫食品亚太区研发中心于2009年在苏州成立。 　　 旗下品牌 麦斯威尔咖啡 鬼脸嘟嘟 　　 趣多多 太平梳打 达能 可口 乐之 卡夫奇妙 菓珍 奥利奥 卡夫菲力乳酪 瑞士三角牌巧克力 欧斯麦 亨氏 竞争对手 雀巢 通用磨坊 康尼格拉食品 （ConAgraFoodsInc） SaraLee 联合利华 收购吉百利 企业并购 卡夫并购吉百利　：　2009年9月初，卡夫向吉百利提出了103亿英镑的收购价，约等于对吉百利股价溢价31%，被吉百利以出价太低为由拒绝。 　　2009年11月初，在英国收购委员会的最后期限前，卡夫递交了对吉百利的收购建议，仍维持9月时的方案，因卡夫自身股价下跌实际报价不涨反降，吉百利对此作出讥讽回应。 　　2009年11月下旬，收购传闻四起，据传好时（Hershey）集团将以170亿美元抢购吉百利，而雀巢也正在积极研究竞购吉百利。 　　2009年12月14日，吉百利猛烈抨击卡夫食品的敌意收购，敦促投资者不要让卡夫“窃取”他们的公司，呼吁股东拒绝卡夫提出的103亿英镑敌意收购报价。 　　2010年1月19日，吉百利董事会宣布接受美国食品巨头卡夫117亿英镑的收购报价，并向全体股东做出推荐 卡夫食品企业管理（上海）有限公司是卡夫食品的中国 总部在中国250个城市设有办事处在北京，苏州，上海， 广州和江门等地设有8个生产基地，卡夫食品亚太区研 发中心于2009年在苏州成立。 　 　　卡夫食品于1984年进入中国市场目前在中国约有 4,000名员工，经营包括饼干、糖果、咖啡和固体速溶 饮料在内的四大消费品类。 卡夫于1982年及1984年分别进入台湾和中国大陆市场， 目前大中华区总部设在北京市。在大中华区共有2500 多名员工，研发中心位于苏州和广州。4家工厂分别设 于北京、天津、苏州和广州[11]。卡夫大中华区所有工 厂均获得ISO9001国际质量体系认证。 三地各有分公司处理业务，中国大陆为卡夫食品（中 国）有限公司，香港为卡夫食品有限公司（香港）， 台湾为卡夫食品股份有限公司（台湾）。 卡夫在大中华区的历史 　　1982 -- 通用食品（后 并入卡夫）和统一在台湾成立合资公司。 　 1984 -- 卡夫在中国大陆成立了两个合资公司生产 固体速溶饮料和咖啡；纳贝斯克与北京义利食品公 司成立合资企业。 1988 -- 纳贝斯克针对北京和天津市场推出乐之和 富丽饼干。 1994 -- 卡夫收购合作伙伴的股权成立独资公司。 1995 -- 纳贝斯克通过收购台湾的可口饼干公司， 在台湾成立分公司；卡夫进军北京的乳制品市场； 纳贝斯克在北京推出。 1989 -- 联合饼干在南方成立合资公司。 1996 -- 纳贝斯克在北京和苏州完成饼干工厂的建 设，推出奥利奥和趣多多饼干。 2000 -- 纳贝斯克收购了联合饼干在大中华地区的饼干 业务；同年卡夫收购了纳贝斯克。 2001 -- 卡夫出售北京卡夫乳制品业务。 2005 -- 卡夫在北京开始建设一座全新的饼干工厂。 2006 -- 卡夫将其在华所有实体整合到卡夫食品（中 国）有限公司。 趣多多街舞广告 奥利奥广告 产品广告 根据卡夫2009年报，卡夫管理层决定将扩大发展中国家 的市场，其中有相当一部分资金将用于进一步扩大中国 市场份额。2010年2月卡夫成功并购吉百利，进一步巩 固了卡夫世界休闲食品市场上的霸主地位，同时在糖果 、速食产品上都会有更大的扩展。 *