管理学及工程项目管理知识在高校学生会活动开展中的应用.pdfVIP

第4卷 第4期 教育观察 Vo1．4 No．4 2015年2月 SurveyofEducation Feb．2015 管理学及工程项 目管理知识 在高校学生会活动开展中的应用 张洪伟 (兰州交通大学环境与市政工程学院，甘肃兰州，730070) [摘 要]高校学生会是在校党委领导下，在校 团委帮助指导下开展工作的全校学生的群众性组织。 学生会在学生的自我管理、自我教育、自我服务，在学校民主事务的管理，在大学生素质拓展及繁荣校园文 化生活等方面发挥着积极的作用。以组织管理及工程项 目管理学为理论基础 ，分析高校学生会组织开展 校园文化活动的问题，采用矩阵制组织形式及工程项 目流水作业两种管理方法组织学生会活动，可以更加 直观、均衡、有计划、有节奏地开展活动，提高管理效率。 [关键词]管理学；工程项 目管理；学生会 [中图分类号]G647 [文献标识码]A [文章编号]2095—3712(2015)04—0005—03 一 、 组织结构原理 型(建筑、土木、设备安装、电器管道安装等)划分， 组织结构是一个组织内各构成部分及各部分 也可以按地区(亚洲、欧洲等)划分，以高校学生会 之间所确立的关系。每个组织由于其所处的内外 为例，其结构如图1所示。 环境不同，组织 目标也不一样，每个组织都有各 自 文艺活动副主席 的特点，为了有效地实现组织的 目标，必须建立与 ／。＼ 其相适应的组织结构。本文 以机械式组织和有机 I专业部}， 、1综合部l 式组织为例，说明组织结构的各种形式的特点。 (一)机械式组织 职能型结构是 以职能作为导向，加 以扩展，使 之成为整个组织的主要形式。优点是具有专业化 生产的优越性，缺点是各职能组织追求职能 目标而 看不到全局利益。以高校学生会为例，校学生会主 图 1 事业部组织结构 席下设常务副主席、文艺活动副主席、素质拓展副 矩阵制组织适合于具有一定规模 的组织，有相 主席、体育活动副主席、后勤生活副主席等。 当的业务量。在组织结构设计中既想发挥职能型 分布型结构就是设计建立 自我包容 的单位。 结构固有的专业化优势和分部型结构看重最终结 实质上分部型结构的框架是一个大组织内部创建 果的特色，又能克服机械式组织活动僵化、资源重 了一系列 自治的 “小公司”。优点主要是总部摆脱 复配置的弱点，这样就产生了矩阵结构的形式。国 日常运营的具体实物，能专心致志于长远的战略规 外中等实力公司，多采用这种组织结构。以高校学 划 ，缺点是活动和资源配置重复，职能机构与人员 生会为例，其结构如图2所示 。 配置重复，使整个组织总体成本上升，效益下降。 以高校学生会为例，校学生会主席下设各学院学生 会主席 ，如土木学院学生会主席、环境学院学生会 主席等。 (二)有机式组织 有机式组织形式有事业部制组织、矩阵制组织 和网络组织等形式。 事业部组织是一种类似分公司的组织形式，由 直线职能制进一步分权形成，事业部可以按工程类 图2 矩阵制组织结构 图3 蜘