原创力文档- 1、本文档共1页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
企划管理职务权限表.doc
企划管理职务权限表
区分 业务内容 经办单位 权 限 备注 承办人 组长 科长 副理 经理 协理 总经理 董事长 1.年度经营方针拟订 企 √ √ √ ○ 会有关单位 2.中长期经营目标拟订 企 √ √ √ ○ 会有关单位 3.各部门业绩评价 企 √ √ √ ○ 会有关单位 4.各部门管理流程拟订 企 √ √ √ ○ 会有关单位 5.各部门业绩评分 企 √ √ ○ 会有关单位 6.各部门经营成效分析 企 √ √ ○ 7.营业目标拟订 企 √ √ √ ○ 会有关单位 8.服务目标拟订 企 √ √ √ ○ 会有关单位 9.各项账务检查业务 稽 ○ 10.各项事务的检查业务 稽 ○ 11.财务账务检查业务 稽 ○ 12.采购账务检查业务 稽 ○ 13.营缮工程账务检查业务 稽 ○ 14.各项检查问题点呈报 稽 √ √ √ ○ 会有关单位
符号说明：“√”审核 “○”核定
HR工具-文本范例
仅供参考
文档评论（0）