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劳动关系管理中的风险与应对（下）
课程提纲
一、课程名称：《劳动关系管理综合课程（下）》
二、培训对象：企业HR、法务、工会组成人员等
三、课程收益：
1、帮助学员了解现行法律环境下，劳动关系管理的现状和发展方向；
2、帮助学员了解他们在劳动关系各个环境中的角色和作用；
3、帮助学员理解、掌握如何处理劳动关系中举证、沟通两大难题。
四、培训讲师：北京昆岳法律咨询有限公司 高级咨询顾问/高级培训师 石昆
五、培训时间：7小时
六、课程内容：
第三章：劳动合同的履行（上期未完部分）
三、休息休假
病假与医疗期的相关问题
三期保护期员工的相关假期待遇及问题
其他假期的休假及待遇问题（婚假、丧假、流产假、计划生育假、事假、探亲假、其他假期）
四、培训管理
1、试用期的培训；
2、转正后的专业技术培训；（培训协议、培训服务期及违约责任）
3、因不胜任工作发生的培训；（针对性与惩罚性）
4、自行安排的其他培训。
五、绩效考核制度中的关键性因素：
1、绩效考核目标的设定与确认；
2、绩效考核结果的运用：
1）绩效考核结果客观实在性与强制分布性；
2）绩效考核结果的沟通与确认；
3）绩效考核结果的运用——正面激励与负面激励
六、劳动合同的变更：
1、劳动合同变更的一般性原则——协商一致
2、劳动合同变更的基本形式——协商、单方面、附随变更
3、劳动合同变更的主要内容与情形
4、劳动合同变更的流程与其中文书的使用。
第四章：劳动合同的解除、终止与续订
第一节：劳动合同的解除
一、用人单位解除劳动合同
1、因劳动合同解除发生争议的成因；
2、企业解除劳动合同的正确流程；
3、重点讲解劳动合同解除的必备条件；（依据、流程、沟通、送达）
4、用人单位解除劳动合同的分类；
1）因员工过错性解除劳动合同；
2）非因员工过错性解除劳动合同；
3）经济性裁员（条件、程序、缺陷）
4）协商一致解除劳动合同
5）经济补偿金的具体计算方法
6）用人单位不得解除劳动合同的情形和处理方法
二、劳动者解除劳动合同
1、辞职：（条件，回复方法，违约责任的演化）
2、试用期解除劳动合同
3、因用人单位过错解除劳动合同
4、劳动者提出解除可获得经济补偿金的情形和计算方法
第二节：劳动合同的终止与续订
一、劳动合同的终止：
1、劳动合同期满；
2、法定终止条件出现；
3、用人单位不得终止劳动合同的情形及处理方法——续延。
二、劳动合同的续订：
1、征求部门意见的唯一性；
2、续订劳动合同意向书的法律效力问题；
3、续订劳动合同时，相关文书、协议、制度发生变化如何处理；
4、续订无固定期限劳动合同的情形；
5、续订或终止劳动合同中形成的事实劳动关系；
第三节：离职管理
一、离职交接与离职结算
二、离职管理：
1、解除和终止劳动合同的文书；
2、离职证明的内容；
3、其他文书；
三、离职管理中的部分后续问题：
1、保密义务；
2、竞业限制义务；
3、相关关系的转出；
4、留存备份的材料
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