清华大学高级经理人工商管理研修班.docVIP

清华大学高级经理人工商管理研修班 立项号：1390910111 一、项目背景： 近年来伴随着美国金融危机和欧洲国家主权债务危机的持续深化，以及多国大选之际的政治变局和大国冲突，展望当今世界正处于大变革大调整之中，国际环境充满复杂性和不确定性；习惯了多年高速增长的中国经济也进入了艰难时刻。中国那些已度过初级创业期的企业，正面临着如何突破成长极限，寻求持续而又健康的增长活力，提高企业竞争力；如何在发展模式升级、产业结构调整和保持经济稳健增长之间寻求平衡。在上述大环境下组织最新管理理论的学习，引进国际权威性的管理科学体系，专为中国企业家量身定制不脱产、立体化、互动式、实战型的经营管理系统学习课程——“高级经理人工商管理研修班”孕育而生。 孔夫子将人分为“生而知之者、学而知之者、困而学之者、困而不学者”四种类型。高级经理人工商管理研修班课程将帮助企业管理实践中的学而知之者和困而学之者，聚焦中国企业发展的典型瓶颈问题，跟踪国际前沿商业管理智慧，培养全球视野，颠覆传统惯性思维，从容纵横商界。 二、课程设置： 模块一、宏观经济与企业文化建设 模块二：公司治理与法律风险防范 国内外发展趋势分析 宏观经济政策解读 中国企业现状及前景 企业文化创新和发展模式 企业变革与文化创新 企业执行文化 企业法人治理结构 企业的激励、约束机制构建 权利制衡与科学决策 《劳动法》实务分析 企业经济法规解读与分析 法律风险防范实务 模块三：营销管理 模块四、财务与税收管理及资本运营 营销战略与现代市场研究 营销模式创新与实践 产品定位与组合策略 整合营销传播与危机公关 客户关系管理 营销渠道与营销策略 企业全面预算管理 财务报表分析及企业现金流管理 纳税筹划与经营成本 合法纳税与合理避税 企业并购重组的力量及动因（案例分析） 企业并购重组的估值方法及风险控制 模块五、人力资源及团队建设 模块六、领导者人文素养 企业组织结构设计与战略人力资源开发 岗位分析与组织设计 绩效管理与薪酬设计 团队构建与组织行为分析 高效工作方法与艺术 企业执行力打造与提升 情商与领导力提升 谈判艺术与商务礼仪 情绪修与炼压力管理 教练领导模式 国学智慧与经营管理 三、教学师资构成： 本项目邀请清华大学人文学院教授、北京管理干部学院教授、清华大学经管学院、中国人民大学、国家关系学院、东北大学、清华大学历史系教授等组成以实战理论全新模式教学，清晰指导培养新一代国际化企业家。 四、拟聘师资 刘玲玲： 清华大学经济管理学院经济系教授。 马作宽： 清华大学总裁班特邀讲师，实战派EMBA教授、管理顾问有限公司总裁。 王汉武： 中国最具影响力的30强培训讲师， 卓越营销训练体系创始人 ，T3经销商会议营销创始人。 刘凤军： 著名实战派品牌营销专家，中国人民大学商学院企业管理系主任、教授、博士生导师，中国经营报专家顾问团高级顾问，中央电视台广告部策略顾问，清华大学、EMBA的营销管理课程主力讲师。 高其富： 北京商业管理干部学院财会系主任、教授曾参与多家大中型企业的审计、评估、改制及咨询业务，担任多家公司财务顾问。 于宝刚： 清华大学总裁班特邀讲师，著名投融资专家，金诺投资管理公司执行总裁。 郑晓明： 北京行为科学学会常务理事，中国管理科学院行为科学研究所所长、研究员。 孟志强： 清华大学总裁班特聘讲师、客座教授；国内著名的“实战派”管理咨询专家。 杨金波： 香港国际标准礼仪学院礼仪总监，首都精神文明办“文明礼仪讲师团”特聘讲师。 尚水利： 国际关系学院管理系教授、北京六君桥企业管理研究院资深讲师。 张国刚： 清华大学历史系主任、教授、博士生导师，中国唐史学会会长，中国中外关系学会副会长。 姜彦福：清华大学经济管理学院技术经济教研室教授、博士生导师，清华大学中国创业研究中心主任，博勤卓越公司学术理事长、创始人之一，中国企业技术经济研究会理事。 五、招生对象： 民营、国有、外资企业的董事长、总裁、总经理、副总经理等高层决策者 六、学习安排： 每两个月上课1次，每次3天，共6次，总学时144学时；授课地点：清华大学， 感受原汁原味的清华校园生活； 七、学费标准： 培训费：29800元/人，由清华大学统一收取，并给学员开具国家行政事业单位中央财政统一收据。交通费、食宿费自理。将培训费统一汇到清华大学指定账户。 八、证书颁发： 参加全部课程合格者，由清华大学教育培训管理处统一颁发《高级经理人工商管理研修班》结业证书，证书统一编号，清华大学加盖钢印，证书号可登录清华大学教育培训及认证网站查询，网址：。 九、报名及缴费方式： 账户户名：清