编号：SZYC2015-KS-T-09号.doc

编号：SZYC2010-KS-T-09号 昆山市政府采购竞争性谈判采购 采 购 文 件 苏州市营财招投标咨询服务有限公司 二0一0年四月  目录 竞争性谈判采购邀请函 竞争性谈判采购文件 合同主要条款 竞争性谈判采购程序 成交原则 6． 评分标准  竞争性谈判采购邀请函 公司： 受昆山经济技术开发区资产经营有限公司委托（联系人:陈芳 联系电话：0512，我公司为其拟采购的《昆山开发区资产经营公司一体化管理信息系统项目》进行竞争性谈判采购，贵公司如有意参加，请于自公告发布之时起至2010年5月6日每天9：30-16：00北京时间（节假日、双休日除外）到我公司（苏州市人民路905号二楼）报名并获取有关文件， 2010年5月7日13：30时前交谈判采购保证金壹万伍仟元整，到达指定帐号（苏州市营财招投标咨询服务有限公司 帐号：1102020209000342238，开户行：苏州工行道前支行），该保证金在合同生效后无息退回。并于2010年5月7日13：30时携带谈判文件至昆山市政府采购中心（昆山开发区黄河南路218号）参加竞争性谈判采购（过时不予受理）。 报名时须带材料(或者复印件加盖公司公章)： 参加谈判的资质要求. 1 具有独立承担民事责任能力的企业法人。 2 具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度。 3 具有履行合同所必须的设备和专业技术能力。 4 有依法缴纳税收和社会保障基金的良好记录。 5 参加政府采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录。 6 购买招标文件，完全满足招标文件的实质性要求。 7 投标人应遵守有关的国家法律、法令和条例。 8投标人应具备计算机信息系统集成或省级以上（含省级）颁发的软件企业认定证书。 未经报名及获取书面谈判文件的，不得参与竞争性谈判采购活动。 苏州市营财招投标咨询服务有限公司 2010年4月29日 2、昆山市政府竞争性谈判采购文件 受昆山经济技术开发区资产经营有限公司的委托，苏州市营财招投标咨询服务有限公司作为招标代理人，为委托人拟采购的昆山开发区资产经营公司一体化管理信息系统项目进行谈判采购。 采购编号：SZYC2010-KS-T-09号 采购内容：昆山开发区资产经营公司一体化管理信息系统项目 项目背景 基本情况 昆山经济技术开发区资产经营有限公司是经江苏省政府批准，拥有国有资产投资主体资格并授权经营国有资产、国有股权，独立承担民事责任的国有独资公司.公司注册资金17.3亿元人民币。 公司经营范围：从事授权管理范围的国有（集体）资产的投资、经营及管理。 公司实行董事会管理下的总经理负责制。公司下设：投资经营部、管理部、财务部、及办公室。 公司主要职能：通过资产营运，实现昆山开发区国有企业战略性改组和国有经济布局结构性调整的战略目标实现国有资产保值增值的目的。 公司总资产153亿元人民币投资有龙腾光电、德芯电子等16家企业，承担昆山开发区基础设施建设，完善开发区的配套功能，改善投资环境。 需求分析 总体需求分析 通过公司前期的需求分析，此次信息化系统建设的重点有以下几方面： 以先进的管理理念和体系构架为支撑，建立资金管理为核心、结合物流、人力资源的企业内部一体化信息管理系统。 满足企业基础业务信息和数据的信息化管理，做到企业信息和数据有效共享、合理沟通。 满足企业领导和管理人员对业务信息和数据的应用要求，信息和数据界面直观、所见所得。 满足项目一线工作人员的基础工作要求，信息和数据的收录操作简便，无重复输入，提高工作效率。 通过系统平台的建立，逐步完善企业业务管理的核心内容和环节——财务管理、资金管理、预算管理、项目管理、商业地产经营等。 通过财务系统的实施，逐步实现企业集团化财务管理。 通过项目管理的实施，解决企业在项目管理中的核心问题——成本、进度、资金的管理以及安全。 通过系统平台化的建立，实现业务、财务的一体化管理。 逐步建立企业信息化流程管理机制，实现审批高效流转。 通过系统的实施和应用，逐步完善，最后形成企业决策支持。 目前管理方式存在的问题及影响 随着公司运作规模的发展，组织的扩大，地理分布上的分散，传统管理方式给企业带来一系列的不利影响。 信息共享不及时、不透明、不集成 由于子公司分布较广，集团只能通过报表、电话、传真获取业务信息，信息滞后，且准确性较低。 信息系统不统一，业务系统、财务系统没有进行集成，造成人为不一致，一方面容易造成人为错误，另一方面工作效率较低。 企业间协同不够，造成不必要的工作浪费 企业间存在大量的内部交易，由于没有集中式的业务管理系统进行业务协同，各自处理，因此带来重复劳动，并且造成企业内部往来对账不清。 集团规范控制力不够 由于信息沟通不畅、信息不透明等问