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对于现代管理仍有极高的研究价值。
公元13世纪以后,西欧在经济、政治、文化、宗教和管理方面经历了一系列自发或
有组织的变革。重商主义的兴起、工商业的发展、地理大发现和殖民经济等加速了社会财
富的积累和封建自然经济向资本主义商品经济的转化,商业组织和新的国家管理机构不断
兴起,进而活跃了管理思想领域。18世纪的工业革命掀起了企业管理实践的热潮,使人
类的管理活动从此进入了一个崭新的阶段。
时至今日,人们为从事政治、军事、经济、文化、教育等社会活动兴建了无数的组
织,包括政府机关、军队、企业、学校、医院、政党和杜会团体等。这些组织设立的目的
不同.情况千差万别,但毫无例外地都需要管理,需要强化管理。管理是否恰当、是否得
力,在很大程度上决定着社会组织的兴衰成败。事实上无论人们从事何种职业,他们都在
不同程度上参与管理,如管理国家、管理某个组织、管理某项工作、管理家庭等。学习管
理、提高管理的水平,也因此成为人们的一种需要和愿望。
,
三、管理的含义
在人类历史上,自从有了有组织的活动,就有了管理活动。由于人们在不同领域从事
的管理实践具有明显的差异性。管理对象不同、内外部环境不同、分析问题角度不同,导
致管理实践的差异,而管理实践的差异进一步导致人们对管理产生了不同的理解和认|只,
十是人们会从不同角度去解释管理。
被称为“科学管理之父”的弗雷德里克·w泰罗【Fred甜c w Taylor】认为管理就是
“确切地知道你要别人干些什么,并注意用最好、最经济的方法去干”。
赫伯特·A西蒙(Herhen A simon)等认为:“决策贯穿于管理的全过程和所有的方
陋;组织是由一些决策者构成的系统;决策正确与否直接关系到组织上作的成败。因此管
理就是决策。”
哈罗德·孔茨(Har01d K00n曲认为:“管理就是为在集体中工作的人员谋划和保持
个能使他们完成预定目标和任务的工作环境。”
亨利·法约尔(Henn F“y01)认为:“管理就是实行计划、妇织、指挥、协调和
控制。”
小詹姆斯·H唐纳利(I哪es H_DonnelIy)等认为:“管理就是由一个或更多的人来协
调他人的活动,以便收到个人单独活动所不能收到的效果而进行的各种活动。”
路易斯·布恩和戴维·克茨(Bo【Jne and Kllrtz)认为:“管理就是使用人力及其他资源
去实现目标。”
彼得·F.德鲁克(Pe衙F Dmcker】认为:“管理是一种以绩效责任为基础的瓤№职
能。管理是一种实践。其本质不在于‘知’而在于‘行’;其验证不在于逻辑,而在于成
果;其唯一权威就是成就。”
在国内,目前得到大多数学者认同的管理的含义是:管理是在特定的环境下,对组织
所拥有的各种资源进行计划、组织、领导和控制,协调人力、物力和财力资源以期高效率
地实现组织既定目标的过程,如图1.1所示。
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六、管理的必要性
(一)管理是一种社会现象或文化现象,只要有人类社会存在,
就会有管理的存在
马克思说:“一切规模较大的直接社会劳动或共同劳动,都或多或少地需要指挥,以
协调个人的活动,并执行生产总体的运动——不同于这一总体的独立器官的运动——所产
生出的各种一般职能。这种职能就是管理。一个单独的提琴手是自己指挥自己,一个乐队
就需要一个乐队指挥”。(《马克思恩格斯全集》第23卷第367页)马克思的论述深刻地
揭示了管理对人类社会的必要性。从理论上讲,人类的活动不但具有目的性,而且具有相
互依存性,这一特征说明只有有效的管理爿能协调人们共同的劳动,最大限度地发挥人力
资源的作用,促进人类社会和文明的发展.同时也回答了为什么管理实践与人类历史同样
悠久的原因。
(二)管理和技术是促进社会和经济发展的两只车轮
科学技术是生产力,已成为人们的共识,而科学技术和管理的发展从来就是相辅相
成、缺一不町的。从人类历史的发展进程看,18世纪末,英国率先开展了第一次工业革
命.资本主义得到了长足的发展,与生产和技术的发展相呼应,英国出现了一批如亚
当·斯密rAdam smlth)、查尔斯·巴贝奇(charles Bat)bage)、罗伯特·欧文(Robenow锄)
等优秀的经济学家和管理工作者,他们的理论又进一步指导和刺激了生产和经济技术的发
展,使英国在长达一个多世纪的时间里,充当丁世界霸主的地位。进入20世纪以来,英
国人在管理上趋于保守和落后,而美国却后来居上,1911年泰勒创立了科学管理理论,
使西
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