职工绩效工资分配考核办法.docVIP

职工绩效工资分配考核办法 一、发放原则 1．体现向一线职工倾斜的原则。 2．体现多劳多得、优绩优酬的原则。 二、发放依据 1．岗位类型和岗位层级(或行政级别)的不同。 2．重要岗位和普通岗位的不同。 3．工作量的大小。 4．工作的效益。 5．出勤情况。 三、绩效工资的构成 绩效工资由管理职务津贴、年度考核奖励津贴、工作量津贴和业绩成果奖等构成。 四、发放办法 1．管理职务津贴 （1）发放范围：中层以上管理干部。 （2）经费来源：从绩效工资总量中核定10%的经费用于发放管理职务津贴。 （3）发放方式和要求：高层正职占3%，高层副职占2%，中层管理占5%，其中，因各种原因而出现管理责任事故的，不得享受管理职务津贴。 2．年度考核奖励津贴 （1）发放范围：全体在岗职工。 （2）经费来源：从绩效工资总量中核定20%的经费用于发放年度考核奖励津贴。 （3）发放方式和要求：依据上一年年度绩效考核结果发放年度考核奖励津贴。原则上，各考核等次间奖励津贴的相对差距为20%。未考核的、参加考核未定等次的（见习期除外）以及不合格的不享受该项津贴。 3.工作量津贴 （1）发放范围：全体在岗职工。 （2）经费来源：从绩效工资总量中核定60%的经费用于发放工作量津贴。 （3）工作量津贴包含的因素：工作量大小、职称（或行政）级别的高低以及是否一线岗位。 （4）工作量的核定： 相关系数： 职务 人数 分配系数 高管正职 2 3.6 高管副职 2 3.0 中层管理干部 16 2.1 委派会计 9 1.5 信贷岗及部门干事 22 1.2 其他员工 42 1.0 （5）工作量津贴的发放 用工作量津贴总金额除以全体职工系数累计总数，求得每个系数的单元金额值，依据职工取得的系数和单元金额值确定出其相应的工作量津贴。 4.业绩成果奖 （1）发放范围：全体在岗职工。 （2）经费来源：从绩效工资总量中核定出10%的经费用于发放业绩成果奖。 （3）业绩成果奖的内容：①在各项业务经营中取得突出成绩的职工；②积极组织开展宣传推广活动，在参加诸如大型文体赛事、科技发明创造、促销宣传等比赛活动中取得突出成绩的相关工作人员；③在管理工作中，其从事的具体工作或主抓的领域成绩突出，受到上级部门表彰且有一定影响力，在今后可持续发展中将发挥重要作用的管理工作人员；④积极参加科研活动和提案活动，所承担的课题顺利结题并通过上级专业组织和管理部门的正式鉴定和审核，在本单位或更广范围内有推广应用价值的相关工作人员；⑤注重专业理论在实践中的应用和研究，所写论文或经验总结在省部级以上刊物发表或在大型公开场合进行过交流的人员；⑥在管理和实践工作中取得其他突出成绩的工作人员。 （4）发放方式：业绩成果奖原则上一年发放一次。奖励内容、标准、人员的确定必须是经由行政例会或教工大会讨论决定，并且在本单位范围内进行公示。对经相关会议讨论不能形成共识或经公示群众有较大反响的，不得发放业绩成果奖。要制定具体的奖励办法和细则，在此基础上发放业绩成果奖。如因奖励项目不足而出现经费剩余时，可根据职工出勤情况面向全体职工发放出勤奖。 五、相关规定 1．长期休病假（一个月累计病假超过20天）的工作人员，不发放绩效工资。短期休病假（一个月累计病假少于20天）的工作人员，按照休假的天数折算扣发职务津贴和年度考核奖励津贴，一个月按30天计算。 3．长期休事假（一个月累计事假超过20天）的工作人员，停发全部绩效工资。短期请事假（一个月累计事假少于20天）的工作人员，按照休病假1.5倍的天数折算扣发职务津贴和年度考核奖励津贴，一个月按30天计算。 4．因病延长产假的，按病休对待。因事延长产假的，按事假对待。 5.工伤人员：伤残一至四级的不参与本分配制度改革，伤残五至十级的参与本分配制度改革。 6．对于不能胜任工作而出现的待岗人员，待岗期间停发绩效工资。 7．工作人员在接受行政处分、处罚期间，不发放奖励性绩效工资。 8．工作人员矿工1天，停发一个月的奖励性绩效工资。工作人员矿工累计2天，停发一个季度的奖励性绩效工资。工作人员矿工累计达到3天，停发半年的奖励性绩效工资。 9．违反业务常规出现事故的，根据情节轻重停发当月至半年奖励性绩效工资。 10.违反职业道德要求的，实行一票否决制，停发一个月奖励性绩效工资。情节严重、造成不良影响的，停发半年奖励性绩效工资。情节特别严重，造成严重负面社会影响的，停发本人全年奖励性