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财政项目支出绩效考核指标申报表 （以塞上农民新居建设项目为例） 一级指标 权重 二级指标 权重 三级指标 权重 1.管理 15% 1.1 组织管理是否规范 40% 1.1.1 县、乡规划与实施方案制定 40% 1.1.2 项目组织与实施机构的建立 30% 1.1.3 项目责任的落实与各部门的协作 30% 1.2 财务管理是否规范 30% 1.2.1 县乡财务管理制度的建立 30% 1.2.2 账务资料的完整性 30% 1.2.3 资金的审计与财政检查 40% 1.3 工程建设管理是否规范 30% 1.3.1工程招投标 35% 1.3.2 施工监理、监督 35% 1.3.3 竣工验收 30% 2.效率 30% 2.1 是否按计划周期实施 25% 2.1.1 开工时间 30% 2.1.2 完工时间 70% 2.2 资金是否按计划到位 30% 2.2.1 财政补助资金到位率 50% 2.2.2 配套资金到位率 50% 2.3 是否实现预期产出 45% 2.3.1 计划完成户数和实际完成户数的一致性 35% 2.3.2 工程验收合格率 35% 2.3.3 基础设施产出（水、电、路、绿化 30% 3.效果 40% 3.1 是否实现了预期目标 70% 3.1.1 入住率 30% 3.1.2节能和新材料的推广 15% 3.1.3 土地节约利用 15% 3.1.4 建筑物抗震设防 10% 3.1.5 居住条件的改善 30% 3.2 实际受益者是否是目标受益群体 30% 3.2.1 目标受益对象与实际受益对象的一致性 100% 4.影响 15% 4.1 项目是否对当地经济发展产生影响 25% 4.1.1 该项目投资带动地方固定资产投资增加 40% 4.1.2 对当地劳动力转移（就业）的作用 40% 4.1.3 对相关产业发展的促进作用 20% 4.2 项目是否对当地社会进步产生影响 30% 4.2.1 对社会主义新农村建设的作用 35% 4.2.2 对统筹城乡一体化发展的作用 35% 4.2.3 保持社会和谐稳定的作用 30% 4.3 项目是否对当地环境产生影响 25% 4.3.1 村容村貌 50% 4.3.2 环境卫生 50% 4.4 项目是否具有示范和扩散效应 20% 4.4.1 示范与推广作用 100%