《人力资源管理》第五周导学资料.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
《人力资源管理》第五周导学资料.doc

《人力资源管理》第五周导学资料 第5周,我们还要继续学习人力资源管理中的一个非常重要的内容——招聘。 上周,我们学习的是第4部分的前半部分内容,已经掌握了员工招聘工作的基本程序员工征召的来源与方法重点掌握员工筛选与测试的方法及招聘评估的方法。企业在对应聘人员进行筛选时应注意什么问题?应注意对筛选方法的选择。每一种筛选方法都有一定的局限性,因此在选用时,要充分考虑各种方法的特点及可操作性,必要时可取长补短,结合起来使用。例如,在实践中,面试和知识考试这两种方法就常常结合在一起使用。此外,还要特别注意使用方法的效度和信度问题。 东北财经大学网络教育学院导学资料 用“心”服务 Page 1 of 1

文档评论(0)

gujf + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档