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2015年二级建造师考试真题及答案2014年二级建造师考试真题、模拟题尽收其中，千名业界权威名师精心解析，精细化试题分析、完美解析一网打尽！在线做题就选针题库：/oXVZF 1.某建设工程项目采取施工总承包管理模式，R监理公司承担施工监理任务，G施工企业承担主要的施工任务，业主将其中的二次装修发包给C装饰公司，则C装饰公司在施工中应接受( D )的施工管理。 A.业主 B.R监理公司 C.G施工企业 D.施工总承包管理方 2.编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是( A )。 A.项目结构图和项目结构编码 B.组织结构图和组织结构编码 C.工作流程图和项目结构编码 D.工作流程图和组织结构编码 3.关于工作任务分工的说法，错误的是( B )。 A.工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系 B.组织论中的组织分工指的就是工作任务分工 C.项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工 D.工作任务分工应随着项目进展而不断深化与细化 4.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的( B )关系。 A.指令 B.逻辑 C.主次 D.合同 5.下列分部(分项)工程中，需要编制分部(分项)工程施工组织设计的是( D )。 A.零星土方工程 B.场地平整 C.混凝土垫层工程 D.定向爆破工程 6.施工组织总设计包括如下工作：①计算主要工种的工程量;②编制施工总进度计划;③编制资源需求量计划;④拟订施工方案。其正确的工作顺序是( B )。 A.①②③④ B.①④②③ C.①③②④ D.④①②③ 7.下列项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是( A )。 A.强化合同管理 B.调整职能分工 C.优化组织结构 D.改进施工工艺 8.某施工企业项目经理，在组织项目施工中，施工质量控制不严，造成工程返工，直接经济损失达30万元，则施工企业主要追究其( B )。 A.法律责任 B.经济责任 C.行政责任 D.领导责任 9.某钢门窗安装工程，工程进行到第二个月末时，已完工作预算费用为40万元，已完工作实际费用为45万元，则该项目的成本控制效果是( A )。 A.费用偏差为-5万元，项目运行超出预算 B.费用偏差为5万元，项目运行节支 C.费用偏差为5万元，项目运行超出预算 D.费用偏差为-5万元，项目运行节支 10.某施工项目的商品混凝土目标成本是420000元(目标产量500m3，目标单价800元/m3，预计损耗率为5%)，实际成本是511680元(实际产量600m3，实际单价820元/m3，实际损耗率为4%)。若采用因素分析法进行成本分析(因素的排列顺序是：产量、单价、损耗率)，则由于产量提高增加的成本是( C )万元。 A.4920 B.12600 C.84000 D.91680 11.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GB-99-0201)，合同中有适用于变更工程的价格，则变工合同价款的确定方法是( A )。 A.直接按合同已有的价格确定 B.由发包人提供并经双方确认执行 C.参照已有价格并结合变更工程量大小综合确定 D.由承包人提出并经当地工程造价管理部门审查确定 12.施工现场施工机械一台，台班单价1000元/台班，折旧费500元/台班，人工日工资单价100元/工日，窝工补贴50元/工日。由于电网停电，导致停工2天，人工窝工10工日，则施工企业可索赔( D )元。 A.0 B.500 C.1000 D.1500 13.下列建设工程项目进度控制工作中，属于施工方进度控制任务的是( D )。 A.部署项目动用准备工作进度 B.协调设计、招标的工作进度 C.编制项目施工的工作进度 D.编制供货进度计划 14.某网络计划中，工作A的紧后工作是B和C，工作B的最迟开始时间为14，最早开始时间为10;工作C的最迟完成时间为16，最早完成时间为14;工作A 与工作B、C的时间间隔均为5天，则工作A的总是差为( B )。 A.3 B.7 C.8 D.10 15.下列网络计划的计算工期为( C )。 A.9 B.11 C.12 D.13 16.某网络计划中，工作M的最早完成时间是第8天，最迟完成时间是第13天，工作的持续时间4天，其所有紧后工作时间间隔最小值为2天。则该工作的自由时差为( A )。 A.2 B.3 C.4 D.5 17.某工程双代号网络计划如图所示(时间单位：天)，则该计划的关键线路是( C )。 A.①-②-③-④-⑤-⑥ B.①-②-③-④-⑥ C.①-③-④-⑥ D.①-③-⑤-⑥ 18.下列网络计划中，工作E是最迟开始时间是( C )。 A.4 B.5 C.6 D.7 19.下列进度控制措施中，属于管理措施的是( B )。 A.编制过程资源需求计划 B.应用互联网进行进度控制 C.制定进度控制工作流程 D