HT-CB01项目投资估算管理流程.docVIP

HT-CB01 项目投资估算管理规程 施行日期 自公司颁布之日起施行 批准人 总经理 解释机构 公司总经理办公会 主控部门 公司预算采购部 上一环节文件 下一环节文件 子流程文件 HT-TZ01项目拓展与投资论证管理流程 HT-CB02项目成本测算管理规程 CB-ZY01项目基础条件调研工作指引 修订记录 日 期 修改内容 修改人 审核人 批准人 一、流程概述及流程要素表 目的或期望 在项目投资论证阶段，估算拟投资项目的成本，为投资决策提供依据。 依　据 项目基础条件调查资料 产品成本标准（如有） 适用范围 适用于公司各项目的项目投资估算。 管理理念 １．投资估算是项目成本管理的第一个环节。提高投资估算精度，有利于控制项目投资风险。 ２．估算时要注意准确而全面地估算各类费用，特别是地区性和政策性较强的费用。 ３．经批准的《项目投资估算表》是项目定位和设计策划的依据。 三、流程规定 １．启动投资估算工作 1.1在项目初步可行性论证结束、公司总经理决定进行更深入的投资论证时，启动项目投资估算工作。 1.2项目投资估算工作应纳入项目投资论证整体工作中，由公司战略投资部负责主控总体计划。 1.3启动项目投资估算工作时，总经理应明确项目投资估算的分工、估算深度、精度和完成时间。 ２．项目投资估算 2.1有关部门按照职责分工，应在规定时间内按照要求完成各自主控成本/费用的投资估算工作。 2.2工程投资估算：公司预算采购部根据市场同类项目的工程造价和产品成本标准（如有），结合项目基础条件调研结果，负责进行工程投资估算。具体测算内容和要求详见《CF104项目成本基础条件调研表》和《ZY01项目基础条件调研工作指引》。 2.3公司预算采购部负责汇总、编制《项目投资估算表（初稿）》，并报主管领导审核、总经理审定。 ３．投资决策 3.1公司董事会负责项目的投资决策。具体见《项目投资与投资决策管理流程》。 3.2董事会批准的《项目可行性研究报告》及《投资策划书》中的“投资估算”部分作为《项目投资估算表》的编制依据。 ４．项目投资估算表 4.1董事会决策后，预算采购部负责编制完成《BD01项目投资估算表》。《项目投资估算表》具体内容遵照CS01表中的科目，基于CF102-CF105表的测算支持，要精确到CS01表的二级科目（但测算时，要基于三级科目的测算）。 4.2经主管领导审核、总经理最终审定的《项目投资估算表》作为下一环节“项目定位和设计策划”及编制《项目成本测算表》的依据。 ５．相关文件 CB-ZY01项目基础条件调研工作指引 CB-BD01项目基础条件调研表 企业：XX地产有限公司 体系：项目成本管理 类型：流程文件 编号：HT-CB01 版号：2010-A 页码：第 1 页 共4页 项目投资估算 管理流程