原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
采购管理制度及操作流程
目的为了健全采购管理，监督和控制不必要的开支，保证采购工作正常化、规范化，特制定此制度。
工作程序采购原则采购人员应本着质优价廉的基本原则，经过多方询价议价、比价后择优选取。一般常办公用品及其它消耗用品由负责采购采购申请购之前，物的品名、规格、数量需求期备案紧急采购时，由在上注明紧急采购字样，以便及时处理。若撤销采购，应立即通知或采购人，以免造成不必要的损失。采购实施采购人员按核准的向供应商并以电话或传真确定交货日期采购物品由使用部门验收合格签字后，才能办理入仓手续。采购采购金额多少，一律由经办人签字，审核，签字后方可采购经办人行为规范采购经办人应尽职尽责，不能接受任何形式的馈赠、回扣或贿赂；若因严重失职或违反原则作出不适当行为者，给予辞退，情节严重者提交公安机关处理。附则各部门需要采购时，凡是没有按上述审批手续审批和流程采购的，财务部将拒绝付款。本制度经后实施。
第 4 页 共 4 页
使用部门提出物料采购申请
填写“物品采购申请单”，注明其要求
上报办公室经董事长审批
审批通过
未通过审批
报财务部备案
市场询价、议价，购买
验货、入库
提供发票和采购明细清单，进行费用报销
不予采购
文档评论（0）