谷丰源循环经济发展模式.docVIP

谷丰源集团循环经济发展模式情况汇报材料 企业简介 山东谷丰源生物科技集团有限公司下辖七个子公司，是集科研、生产、农化服务于一体的全国重点复合肥生产企业、现代生态循环农业科技示范基地，农用微生物菌剂、微生态制剂、医药中间体、酶制剂等生物产业园区。公司厂区占地1000余亩，拥有固定资产3.6亿元，现有员工1000余人，产品畅销全国30多个省、市、自治区。集团公司拥有生物肥、缓控释肥、螯合肥、高塔肥、脲甲醛复合肥等12条生产线，具有年产百万吨各种复合肥料的生产能力。集团公司分为肥料生产区、现代农业科技示范园区、生物医药区等功能区，着力打造从集团公司生物有机肥料—农业种植养殖—有机农副产品—沼气工程—农业废弃物综合利用生产有机肥料的农业循环经济生态发展模式。 公司通过了ISO9001国际质量体系认证，产品荣获“国家重点新产品”、“国家免检产品”、“山东名牌”等称号，“谷丰源”商标被评为“山东省著名商标”，公司的微生物肥料、螯合追施肥料获得国家四部委认定的“国家重点新产品”。企业荣获“山东省高新技术企业”、“山东省科技发明一等奖”、“农业科技创新型龙头企业”、“山东省消费者满意单位”“聊城市富民兴聊劳动奖状”等荣誉称号。公司拥有专利21项，鉴定高科技成果3项，先后和中国农科院、山东省农科院、华南农业大学生科院、华东理科大学生物技术研究所合作研发新技术、新产品，多次承担国家星火计划和火炬计划，组建了“山东省企业技术中心”、“山东省螯合肥工程技术研究中心”和“聊城市螯合肥新技术重点实验室”。公司以科技创新发展为第一要素，全面提升质量管理体系，企业管理水平稳步提升，在2012年被评为“聊城市市长质量奖”。 2013年，公司农业板块先后承担了2013年省级现代农业果菜项目，山东省“菜篮子”工程，山东省畜牧旅游示范园区等项目，获阳谷县2013年农业突出贡献奖。 企业发展循环经济的现状、规划和目标 企业清洁生产开展情况 公司的清洁生产审核工作是按照清洁生产工作程序逐步开展的。领导高度重视各种形式的培训和宣传教育深入人心,为清洁生产审核工作打下了良好的基础。公司在审核准备初期就成立了审核领导小组,企管部相关领导全程陪同咨询方老师到分公司进行宣传培训,制定了清洁生产激励机制,体现了公司对清洁生产工作的高度重视;公司同时也成立了审核小组,公司经理在全体员工大会上做了动员报告,号召全体员工积极提出清洁生产方案和合理化建议,并承诺提出的方案都会被公司做为宝贵的财富收集,在条件成熟的的时候组织实施,并且都给予一定的奖励。全体员工在各级领导的感召下,清洁生产的热情被调动起来;审核小组在此基础上,制定了详细的清洁生产审核工作计划,让审核工作按程序、有计划的进行;公司利用黑板报、例会的形式宣贯清洁生产的相关法律法规,学习清洁生产的相关知识和进行清洁生产审核的方法,使全体员工正确认识企业实施清洁生产的重要意义,掌握清洁生产审核的基本方法。为使清洁生产深入广大员工心中,审核小组还进行了一次征文活动,通过向员工征集清洁生产文稿,把广大员工引入清洁生产宣传活动之中,以写作激发员工对公司实施清洁生产工作的理性思考,搜寻、指正浪费现象,培育、增强节能意识,总结、传播节能工艺、技术和操作方法,把“清洁生产,从我做起”落到实处。 公司审核小组在咨询老师的指导下,了解了国内同行业先进的工艺技术指标,收集分析了公司的基本情况,生产工作情况及环保工作状况,基本探明公司存在对企业现状进行全面调查分析,找出存在的主要问题及清洁生产机会,并根据清洁生产审核的特点确定出本轮清洁生产审核重点,设置清洁生产审核目标。，每天粪量为吨，×1.5=54.75万元。（2）沼渣沼液肥：年产沼渣肥18000吨，主要用于本场区有机蔬果种植，每吨按30元计，年产值54万。 节能效益。沼气工程年产沼气36.5万m3，按照热值及热值利用率推算，1m3沼气相当于0.7公斤标准煤，每年可替代煤255.50吨。 这种循环模式可能需要3-5年的不断发展，才能形成良好的运营，投入产出比会有更好得回报。 循环经济项目实施的保障情况 对于公司的循环经济项目，公司的领导十分重视。为确保循环经济项目工作的顺利进行，公司成立了以总经理为组长的循环经济项目工作领导小组，负责循环经济项目创建活动的组织领导和协调督导工作，整合有关项目和技术力量，保证各项措施及资金按时到位。 姓名 职务 组 长 朱培丰 总经理 副组长 李刚 副总 成员 郭瑞起 财务部长 李广荣 企管部长 田丽 企审部长 寇洪庆 厂长 卢方印 供应部长 丁颖 办公室主任 发展循环经济中使用的新流程 集团公司的循环经济，首先是在生物肥料示范为前提进而发展现代农业科技示范园区，园区是按照种养结合、综合共生、循环内外的流程，即用生物肥料改良土壤、发展有机