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开发部岗位职责 发布日期：2012-3-19 15:45:15作者：湖南嘉杰员工学习平台点击次数：164 设计开发—论其设计的重要性及实现标准、设计的流程概念 前提：针对公司目前研发部门还是个空白，并没有发挥它应有的效果和价值体现。根据我的工作经验及了解的情况，草拟了一些方案及概念性的解释，以期在新的一年能有一个改观。最后也有提了一些建议。$ X4 G O4 ~. c3 E# |一、新产品开发及生产流程：市场调研（信息部门）——公司决策下达项目——设计部门拿出草图、设计稿——讨论、遴选出可行性产品方案---制作-----反馈目标客户/内销负责人----工厂技术部门----投产。特点：一方面可以使经营环节大为简化，另一方面也可以促使企业所有部门和每道环节能环环相扣。/ d3 q L: s0 L6 Y+ {$ \; ~二、研发部门的工作内容及人员要求、配置* }) G# h+ j F6 R) k1、工作内容：项目立项；开发与设计；样品制作和测试；文件归档与产品交付, V/ `+ `2 p- A1 l p) G2、人员配置及简易人员结构图：设计总监（部门经理）、首席设计师（产品设计项目负责人）、设计师、设计助理、打版师、样品制作人员。! r0 w5 D. `! S7 P8 _% m3、配备人员的工作内容、技术及能力要求- r) b K s- f1 O9 T. ]* K