工程管理施工流程.docVIP

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工程管理施工流程 一、施工准备: 1、图纸会审:查看设计要求、需用图集,图纸内的尺寸、标高是否有矛盾的地方。 2、编制施工方案:项目部编制整体工程施工方案和专项施工方案。 3、编制材料计划:计算工程所有材料计划及分段、分项材料计划。 4、绘制现场平面布置图:根据现场实际情况合理布置现场并绘制施工现场平面图。编制材料计划要详细、准确,避免材料浪费。 二、现场查看:查看现场,会同建设单位把现场地貌及障碍物进行实地测量,填写工程量签证单,甲乙双方签字认可。 三、定位放线 1、轴线引测:用经纬仪对甲方和规划部门提供的控制点书面文件进行校核,准确无误后方可施测建筑物轴线,最后进行主轴线的闭合校核。 2、高程传递:高程点的传递过程要准确,传递到本工程控制桩后,在进行闭合测量。 3、控制点保护:工程及轴线控制点引测完毕后,用混凝土进行保护,高出地面100mm,混凝土保护尺寸不小于800*800mm,并刷红白漆进行警示。 1、现场整平:根据施工要求用进行对现场进行挖填整平压实。 五、基础工程 1、放线:根据现场土质计算放坡尺寸,场地平整完毕后进行地槽开挖放线工作,经甲方验收合格后,进行开挖,开挖时注意边坡的控制,确保清槽人员和机械的安全。 2、开挖(开挖前降水)验槽:技术员先进行技术交底,安全员进行安全交底,施工人员签字,地槽开挖前如有地下水,需编写降水施工组织设计以及成本投入报价,并附有降水排水的详细计算书,报甲方、监理审批后进行施工,开挖完毕立即联系甲方、监理、设计院进行验槽,验收合格,填写基础资料,由甲方、监理、设计院、施工单位共同签字,交资料员存档。 3、地基处理:技术员先进行技术交底,安全员进行安全交底,施工人员签字,(如有)按照设计院出具的处理意见书进行施工,甲方、监理、施工单位验收合格后填写资料签字存档。 4、垫层:技术员先进行技术交底,安全员进行安全交底,施工人员签字,掌握垫层的平整度和厚度,垫层模板处的厚度必须复合设计要求。 5、防水层:技术员先进行技术交底,安全员进行安全交底,施工人员签字,找平层凝固后进行防水层的施工,基层必须清理干净,粘接剂铺设均匀无气泡,防水材料铺设牢固,搭接复合要求。 6、保护层:材料复合设计要求,平整度不大于10mm,表面密实。 7、基础钢筋:技术员先进行技术交底,安全员进行安全交底,施工人员签字,下料尺寸准确,规格型号复合图纸设计要求,绑扎均匀,美观,特别是墙柱钢筋的绑丝头必须朝向墙柱里面,避免接触模板,造成外漏产生绣点,污染墙面。 8、基础模板:技术员先进行技术交底,安全员进行安全交底,施工人员签字,下料遵循先大后小,先长后短的原则,严格控制模板和木方的浪费,安装时特别注意模板尺寸与图纸尺寸的复核,安装位置必须准确无误,标高控制在±2mm以内,安装垂直、平整度必须控制在1mm,模板支撑牢固可靠。 9、基础混凝土:技术员先进行技术交底,安全员进行安全交底,施工人员签字,振捣均匀,不得超振或漏振,确保混凝土密实,最后找平要保证平整,对于水分高的混凝土,第一次搓平后会有浮浆,必须进行第二次搓平,直到水分消失,表面平整度不得超过±2mm(墙柱根部优为重要)。 10、回填:技术员先进行技术交底,安全员进行安全交底,施工人员签字,回填前要进行工程量的测量签收,由技术员、施工员、预算员共同参与,会同甲方一块测量,填写签证单,签字存档,拆除降水设备(如果有)。 基础部分成本主要控制点是,工程量的签证,抽水降水台日的记录,木方、胶合板的充分利用。 六、主体工程 1、钢筋:技术员先进行技术交底,安全员进行安全交底,施工人员签字,特别注意梁柱钢筋的对接,减少废料的产生,其余同基础部分。 2、木工:技术员先进行技术交底,安全员进行安全交底,施工人员签字,拆除模板注意角楞的保护,确保周转次数,其余同基础部分。 3、混凝土:技术员先进行技术交底,安全员进行安全交底,施工人员签字,主要是控制振捣、找平、养护,漏浆的收集,减少材料浪费,其余同基础部分。 4、墙体砌筑:技术员先进行技术交底,安全员进行安全交底,施工人员签字,严格控制砌体的垂直平整度,砂浆饱满度,能减少抹灰厚度,少用材料,降低成本。 5、脚手架搭设:安全员进行安全交底,施工人员签字,搭设脚手架底部是否坚固,必须有足够的抗压强度,悬挑架的槽钢长度要详细计算其跨度、上部重量,选择合适的槽钢进行制作安装,即编制安全,有减少投资。 6、水电预埋:技术员先进行技术交底,安全员进行安全交底,施工人员签字,预埋位置要准确,不得错位,以免造成二次剔凿,让土建进行修补,增加成本投入。 7、门窗框:技术员先进行技术交底,安全员进行安全交底,施工人员签字,各层上下垂直,单层水平一致, 七、装饰工程 1、外墙:技术员先进行技术交底,安全员进行安全交底,施工人员签字,主要控制阳角的上下垂

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