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李志军(科室会组织流程及注意事项).ppt
李志军 科室会组织流程及注意事项 Content 科室会推广的益处 适合科室会推广的产品和科室 科室会的组织流程 科室会的注意事项 科室会的演讲技巧 什么是科室会? 科室会是在一定时间内,将一定数量的医务人员集中,进行正规产品宣讲推广活动的总称。 科室会兼有速效(快速传递药品信息)、高效(同时将信息传递给所有与会者)、多效(即作为重点科室的用药起步,又是在科内、院内扩大用药途径)的特点。 科室会推广的益处 科室会是专业推广最重要的形式之一 在科室范围内推广产品,一对多销售,事半功倍 树立产品及销售人员的专业形象 全景展示产品知识及公司情况 适合科室会推广的产品和科室 适合科室会推广的产品 国内外刚上市的新药 医生陌生领域的产品 治疗领域内有争议的产品 适合科室会推广的产品和科室 适合科室会推广的科室 科室内部比较团结 主动要求,比较学术的科室 与科室主任、副主任、住院总关系良好的科室 目标科室 科室会的组织流程 1、科室处方潜力分析 2、科室人员架构分析 3、科室学术方向分析 4、关键客户沟通:时间预约、地点、形式、与会人员、内容(客户所关心的)、正向支持 5、内容准备:针对性的幻灯片组织、预计可能遇到的问题及答案 6、DA及着装:设备、DA、文献、礼品、其他形式 会中要求 提前到会,做好准备 讲课中关闭手机 保持自然微笑 着装整齐、仪态大方 welcome to use these PowerPoint templates, New Content design, 10 years experience 会后跟进 1、客户跟进:所介绍内容的沟通、反馈 2、病例跟踪: 3、承诺兑现:问题反馈、支持资料 4、客户关系深入:学术角度,对产品的理解 5、循环数次 6、下次科室会意向预约 科室会的注意事项 welcome to use these PowerPoint templates, New Content design, 10 years experience 会中工作 1、提前到场:主任见面、设备调试 2、开场白:引起兴趣 3、演讲技巧 4、时间控制 5、讨论:负反馈的处理、问题澄清、技巧 6、要求处方:病例 科室会演讲技巧----幻灯片内容 需求清晰,主题明确,特点突出 幻灯片内容=提纲+内容+总结 结构清晰,前后连贯 开场白 故事会 开门见山 幽默式 悬念式 闲聊式 开场白内容 问好 感谢 自我介绍 主题 原因 目的 时间 内容:5点 处理医生的态度 滔滔不绝型----不看、不理 沉着----挑起兴趣 交头接耳----打断、看他 争辩型----转换 科室会的收尾 扼要总结主题、重点 下一步计划 感谢 要处方 跟进(负责介绍本医院的联系人) Thank you! * 一对一的拜访进行到一定阶段后,如能通过科室会给予总结和集中讨论,在提高医生对产品的认知和认可,提高临床销量等方面会起到积极的促进作用。 * 细致周密的推广会前准备是确保会议效果的重要工作步骤。负责人:参加会议负责人的学术地位、在专业领域以及医院内的影响力如何?接受新药能力如何?能否按时参加会议?等等。科室用药现状:科室目前的用药水平如何?是否愿意接受新药?科室内的人员状况、干群关系、医护关系如何?竞争品种:是否有竞争品种临床使用?竞争品种在该科室的主要推广手段?竞争品种在该科室的工作基础如何?预测会议结果:会后能否达到预期效果?在一个月内销量有多大变化?关键人物:已经用药的关键人物、扩大用药的关键人物、建立用药习惯的关键人物、暂时对立的对立人物; * 细致周密的推广会前准备是确保会议效果的重要工作步骤。负责人:参加会议负责人的学术地位、在专业领域以及医院内的影响力如何?接受新药能力如何?能否按时参加会议?等等。科室用药现状:科室目前的用药水平如何?是否愿意接受新药?科室内的人员状况、干群关系、医护关系如何?竞争品种:是否有竞争品种临床使用?竞争品种在该科室的主要推广手段?竞争品种在该科室的工作基础如何?预测会议结果:会后能否达到预期效果?在一个月内销量有多大变化?关键人物:已经用药的关键人物、扩大用药的关键人物、建立用药习惯的关键人物、暂时对立的对立人物;
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