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酒店沟通技巧 作者:邵雪伟 有效沟通体系 了解客户路径 模块三:了解客户 目 录 项目一 认识客户心理 二、客户心理内含 三、了解客户的方法 项目二、调 研 项目三、观 察 调研与观察的训练 项目四、询问 项目五、聆听 3.聆听技巧 训练 浙江经济职业技术学院 * * 责任编辑:孙秀丽 出版日期:2010年7月 IDPN:308-2010-32 课件章数:10 促成 有效表述 了解客户 培养亲和力 1. 沟通程式 2. 沟通心法 D 借力使力 A 以柔克刚 C 先顺后引 E 一语中的 无 我 B 先情后理 了解 客户 聆听 询问 调研 观察 主讲:邵雪伟 项目一、认识客户心理 项目二、调研 项目三、观察 项目四、询问 项目五、聆听 认识人、了解人,你就无所不能! 意 义 1.得到客户信息:了解需求与人格,以有效表述; 2.培养亲和力:让客户感受到尊重,建立亲和力; 3.展示专业素养:使客户信任我们的能力。 一、 了解客户 的意义 性 格 1.人际导向+内向=和平型 2.人际导向+外向=活泼型 3.工作导向+内向=完美型 4.工作导向+外向=力量型 客户需求 客户人格 物质需求 1.生存需求 2.安全需求 =衣、食、住、行、钱 价值模式 1.求同/求异/同中 求异/异中求同; 2.自我判断 /他人引导 3. 追求快乐 /逃避痛苦 4.相信过去 /展望未来 5.成本/品质型 6.一般/细节型 精神需求 1.社交 2.尊重、爱 3.价值实现 了解 客户 聆听 询问 调研 观察 一、意义: 了解客户的内外环境情况,获得第一手资料。 二、内容: 1.价值观与喜好,如快乐人生、业绩主义; 2.所取得的成绩; 3.维与决策模式,如逻辑、细致、次数…… 4.家庭情况,如儿女…… 5.公司与产品情况,…… 三、方法: 1.文献资料与网络信息查询; 2.朋友介绍;3.实地考察;4.热糊看门人…… 一、意义: 了解客户的内外环境情况,获得第一手资料。 二、内容: 1.办公室布局与装饰(画、装饰品、书……) 2.形象、声音、态度、肢体动作 3.桌上的东西………… 4.周围环境、人际情况 三、方法: 1.眼看; 2.耳听; 3.感觉体会…… 实训1、针对××产品,收集客户名单。 实训2、调研下述客户:马云、宁波大虹公司老总,记录有用的客户信息。 实训3、拜访某办公室,描述所了解到的信息,判断他的人格。 训练:1.阿里巴巴公司来酒店开会,了解公司; 2.客人进门过大厅到服务台,观察客人 1.获得充分的信息; 2.建立亲和关系。 客户的关注点:与目的有关的信息、 客户的偏好、他骄傲的… (不同人有不同关注点) 开放式→高获得性→封闭式→想象式 ……封闭式询问。 1.意义 2.内容 3.方式 4.策略 开放式、高获得性、封闭式、想象式 训练:“问出答案”;“接待客人”;测量 “沟通 是用 问的” 1.效用:培养亲和关系;获得真实信息 2.必要性:获得真实全面信息难,必须聆听 1.三类信息:文字信息、声音信息、身体信息 2.聆听三层级:听清事实、听到关联、感同身受 1.环境:静(安静无扰的场所) 2.心态:平和(平静、空杯、专注) 3. 信息接收:完整(听、核对、辨别) 4.反馈:心动就要行动(体动、复述) 1.意义 2.层级 3. 技巧 “会说 更要 会听” 训练:“聆听素质测试”/“接待客户” 3. 技 巧 “会说 更要 会听” 1.环境要静:安排安静无扰的场所 2.心态要平和:平静、空杯、专注 3. 信息接收要完整:听、核对、辨别 心情平静,忌激情 空杯心态,不先入 集中注意力 听完:不猜测、不插话 核实:不管是否清楚都必须 观察非语言,辨别是否吻合 4.要反馈,心动就要行动:体动、复述 简单复述:复述与核对 身体反馈:点头、微笑、看, 倾身,问,记录
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