战略营销学 教学课件 作者 李怀斌 主编 杨立斌 陈建勋 副主编 CH05.pptVIP

第五章 战略营销规划 学习目标 通过本章的学习，要了解战略营销规划的概念和发展历史，重点掌握战略营销规划的应急规划模型和情境规划模型，把握战略营销规划的分级结构，明确战略营销规划的层次，学会对现有业务和新业务做规划。 学习内容 战略营销规划概述 战略营销规划的模型和结构 战略营销的业务规划 本章小结 1　战略营销规划概述 战略营销规划的概念 1.1.1　战略营销规划的含义 1.1.2　战略营销规划的优点 1.1.3　战略营销规划的局限 战略营销规划的发展 1.1.1　战略营销规划的含义 战略营销规划是指开发和保持企业的目标技能和资源与其外部变化的市场环境之间适应性的管理过程。战略营销规划涉及当前决策的未来性，它的目标就是在变化的市场环境下保持自己的战略优势。 理解战略营销规划，还需注意以下几点。 战略营销规划是塑造和指导企业是什么、做什么、为什么做以及怎样做。 战略营销规划过程是有组织的，要求有确定的次序和模式来保证这个过程目标明确、运行高效。 1.1.1　战略营销规划的含义 战略营销规划试图制定企业最基本的决定和行动，但不是做未来的决定。 战略营销规划与战术营销计划不同。战略是力图做正确的事情，战术是保证以正确的方式做事。 战略营销规划与长期计划不同。战略营销规划假设企业必须对一个动态的、变化着的环境做出反应。而长期计划假设当前关于未来条件的认识已经很充分，足以使得计划在执行