员培训与开发——理论、方法、工具、实务 教学课件 作者 赵曙明 第3章 培训体系的设计管理.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 培训体系的设计管理 1 2 培训体系及其建设概述 不同对象的培训体系设计 第3章 培训体系的设计管理 1.培训体系定位过低 第3章 培训体系的设计管理 3.1.培训体系及其建设概述 3.1.1 培训需求的定义 2.培训体系中的概念层次错位 3.培训体系中的概念定义混乱 4.忽视了与人力管理职能的关系 图3-1 培训体系的内容构成 第3章 培训体系的设计管理 3.1.培训体系及其建设概述 3.1.2 培训需求的定义 1.实现组织战略目标 第3章 培训体系的设计管理 3.1.培训体系及其建设概述 3.1.3 培训体系建设的意义 2.创建员工成长环境 3.实现组织人才战略 4.提升组织竞争能力 1.基于战略原则 第3章 培训体系的设计管理 3.1.培训体系及其建设概述 3.1.4 培训体系建设的原则 2.动态开放原则 3.保持均衡原则 4.满足需求原则 5.全员参与原则 6.员工发展原则 图3-2 构建岗位体系图 第3章 培训体系的设计管理 3.1.培训体系及其建设概述 3.1.5 培训体系建设的原则 1.建立岗位体系 第3章 培训体系的设计管理 3.1.培训体系及其建设概述 3.1.5 培训体系建设的原则 2.建立胜任素质模型 3.进行岗位能力分析 4.进行