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企业实施名牌战略的探索 　　摘要：从经济的角度来讲，21世纪是一个名牌战略的世纪。本文从三个方面探讨了企业实施名牌战略的背景、意义和途径，在实施名牌经济方面，从争创名牌和名牌消费入手，在质量、设计和服务等方面进行创新，并通过品牌文化、名牌创新、练就内功和法制保障等有效途径，确保名牌战略实施的顺利进展。这不仅是地方名牌走向中国名牌的迫切需要；更是中国名牌走向世界名牌的迫切需要。 　　关键词：企业名牌战略 　　近几年来，不少企业都意识到，名牌是企业市场竞争制胜的王牌，并在创出某名牌之后致力于名牌再开发，实施名牌延伸战略，以充分发挥“名牌效应”，使企业赢得更好的社会效益和经济效益。之所以出现这种情况，是因为我国的当前消费需求、市场竞争，对外开放和外资进入等所引起的问题，决定企业必须推行名牌战略。那么，企业是在什么情况下实施名牌战略？ 　　1实施名牌战略的背景 　　1.1消费者越来越注重名牌消费，名牌商品的市场日益扩大。随着我国居民的消费模式由温饱型向小康型过渡，人们的消费需要由数量型向质量型转变，质量需求的层次不断上升。这种质量需求的基本表现，就是注重名牌，追求名牌，以致使用名牌商品和非名牌商品的需求量相差越来越大。 　　1.2国内市场的竞争日益激烈，企业只有靠开创名牌才能增强竞争力。在市场经济深入发展的过程中，市场竞争越来越激烈，而高质量需求的迅速增长则使质量竞争的程度不断加强。其计划分配的市场很快减少，地方保护的市场也日益被打破。 　　1.3国外名牌产品对国内市场的冲击很大，急待一批名牌与其竞争。我国对外开放的扩大，人们消费水平的提高和质量需求层次的逐步上升，使国外名牌产品对国内市场的影响日益增大，加上质量差价变动和汇率调整的作用，国外名牌商品已占领了越来越大的国内市场。这对我国的民族工业形成了巨大的威胁。特别是我国加入WTO之后，这个问题显得更加严峻。这种形势要求国内企业尽快创立一批名牌产品，与国外名牌展开竞争。 　　1.4面对外商购买或抢注中国名牌商标的态势越来越强劲。近些年来，外商购买中国名牌商标后打入“冷宫”的事例不断发生，如广州肥皂厂的“洁花”牌香皂，自从与美国宝洁公司合资后，就被“海飞丝”、“潘婷”等所取代；结果外商的商标日益显赫，我国的名牌商标却逐渐被人淡忘。同时，中国的名牌商标有不少在国外被抢注，如“同仁堂”、“杜康”在日本被“抢注”，“阿诗玛”在菲律宾、“蝴蝶”在印度被抢注……据有关部门统计，我国的知名品牌有150多个被澳大利亚人抢注，100多个被日本人抢注，48个被印尼人抢注。中国品牌在海外申请注册时，约15%的品牌会遇到被抢注的问题。由此丧失了大量的国外市场。导致上述情况的主要原因在于，国内企业没有充分认识到名牌的巨大价值和商标注册的重要性。因此，加强名牌战略，也是提高我国企业发展层次和保护中国知识产权的重要方面。 　　2企业实施名牌战略的意义 　　2.1实施名牌战略，有利于改善和提高企业经济运行的质量和效益。名牌效应是市场消费取向的直观反映，是产品优胜劣汰过程的具体体现。名牌产品是消费市场对企业产品质量和信誉的认同，是企业内在水平、素质、管理等综合指标的客观反映。创立名牌，实施名牌战略，无疑有利于企业综合素质的提高，有利于经济运行质量和效益的改善。 　　2.2实施名牌战略，有利于加快工业结构的调整优化。这是从客观经济角度着眼的。开发适销对路的新产品，扩大名牌优势产品，淘汰滞销低劣产品，是调整产品结构向“两适三高”（即国内适销、国际适销、高效益、高市场容量、高科技含量）转移的重要途径。以名牌产品为龙头，组建资产一体、市场导向、多元经营、多层法人的现代企业位置是加快实施企业组织结构向“四化”企业集团转移的重要手段，是产业结构向五高产业（高劳动生产率、高人均创利、高资产利润率、高科技含量、高关联度）转移的重要环节。 　　2.3实施名牌战略，有利于构筑工业经济新一轮的发展战略优势。名牌产品是质量、信誉、素质的集合；是市场、效益、发展潜力的显示。培养一批规模大、水平高、效益好、国内市场打得响、覆盖率高的拳头产品，建立一批以拳头名牌产品为龙头的跨地区、跨行业、国际化、集约化、多元化、现代化的企业集团，无疑将为整个地区更大规模、更高水平的竞争营造一艘艘参与市场经济竞争的航空母舰，为构筑起新一轮的经济腾飞奠定良好的基础。 　　既然名牌能给企业带来不菲的经济效益，那么企业是怎样创造名牌的呢？ 　　3企业创造名牌的途径 　　3.1实现一个面向 　　既然名牌经济是大势所趋的事实，就要求我们不断更新观念，面向名牌经济。不论是国际经济领域还是国内经济领域，名牌经济的主导地位都非常突出。“奔驰”等几个名牌汽车垄断和引导着世界的汽车行业；“可口可乐”等几个名牌饮料垄断和引导着世界饮料市场。就国内而言，各行业都出现了名牌引导消费的现象：