关于企事业单位人力资源管理模式的探讨.docVIP

关于企事业单位人力资源管理模式的探讨 　　关键词：人力资源管理模式现状 　　摘要：在进入21世纪以来，我国一些企事业单位虽然已经改变了其传统的经营理念与方式，但人力资源管理体系及水平依旧参差不齐。本文即针对当前企事业单位的人力资源管理模式进行了系列表述。 　　一、前言 　　随着当今社会信息化知识经济的发展，知识经济推动了世界范围内人力资源的重组，使得我国与国际的交往越发频繁。我国的人力资源管理体系已日趋成熟，与此同时，大部分企事业的人力资源管理仍面临着新的挑战，此时需要采取有效的措施以避免部分高素质员工的不断流失。在这些企事业单位中，需要有科学、合理、有效的人力资源管理模式和完善的人才资源作支撑，否则将无法适应经济市场化、知识化和全球一体化的要求。 　　二、人力资源管理的的内容与模式 　　1.人力资源主要包括有宏观人力资源管理和微观人力资源管理 2.人力资源管理主要有以下两种模式 　　人力资源问题对于企事业单位的发展至关重要，当今存在的人力资源问题尚有不断扩大的趋势。这些问题正在引起高层管理者的日益关注，其形式主要表现在： 　　1.“以人为本”的管理观念未被完全接受 2.人力资源管理制度不健全 3.与企事业战略规划相协调的人力资源管理战略不完善 4.人才培训机制有待健全 　　要改善现代企事业人力资源管理现状，就要站在战略者的高度，注重高技能人才资源的开发工作，力争在企事业内部培养一批高素质人才，同时建立一套完善的人力资源管理模式。 　　1.最大限度的发挥员工的潜能，为员工创造充足的发展空间 2.改善薪酬待遇等奖励机制 3.树立正确的价值观 - 3 -