大工13秋《管理学》作业.docVIP

大工13秋《管理学》在线测试1 一、单选题（共?10?道试题，共?40?分。） V 1.??管理学形成的标志是19世纪末20世纪初出现的（）。 A. 泰勒科学管理理论 B. 法约尔管理过程理论 C. 韦伯理想行政组织理论 D. 梅奥的霍桑试验理论 ??????满分：4??分 2.??“复杂人”假设认为（）。 A. 大多数人都是为了满足基本的生理需要和安全需要，所以他们将选择那些在经济上获利最大的事去做 B. 工人与工人之间的关系所形成的影响力，比管理部门所采取的管理措施和奖励具有更大的影响 C. 大多数人在解决组织的困难问题时，都能发挥较高的想象力、聪明才智和创造性 D. 人在同一个时间内会有多种需要和动机，这些需要和动机相互作用、相互结合，形成了一种错综复杂的动机模式 ??????满分：4??分 3.??管理的基本职能中，属于首位的是（）。 A. 组织 B. 计划 C. 领导 D. 控制 ??????满分：4??分 4.??科学管理的中心问题是（）。 A. 提高劳动生产率 B. 提高产品质量 C. 提高企业利润 D. 提高人员素质 ??????满分：4??分 5.??影响人事工作的外部环境因素不包括（）。 A. 科技进步 B. 经济发展 C. 法律环境 D. 组织结构 ??????满分：4??分 6.??按计划的层次分类，计划的种类可分为（）。 A. 长期计划、中期计划和短期计划 B. 战略计划、战术计划和作业计划 C. 生产计划、销售计划、财务计划、人事计划 D. 综合性计划、专业性计划 ??????满分：4??分 7.??在使用绩效考评的关键事件法时，（）。 A. 关键事件只能作为衡量员工的辅助证据资料 B. “顶头上司”对每位员工随时记载能反映其有效和无效的工作绩效的关键行为 C. 考评者无需考虑行为的情景 D. 考评者要对人不对事 ??????满分：4??分 8.??组织设计中最为重要的基础工作是（）。 A. 职务分析与设计 B. 部门划分 C. 组织目标的分解 D. 人员的激励 ??????满分：4??分 9.??（）提出了重视管理中人的因素。 A. 铁锹实验 B. 金属切制实验 C. 霍桑试验 D. 搬运生铁试验 ??????满分：4??分 10.??一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应考虑按什么因素来划分部门（）。 A. 职能 B. 产品 C. 区域 D. 矩阵结构 ??????满分：4??分 一、单选题（共?10?道试题，共?40?分。） V 1.??下列哪项不属于组织结构的特征（）。 A. 复杂性 B. 规范性 C. 集权性 D. 单一性 ??????满分：4??分 2.??下列关于目标管理的理解错误的是（）。 A. 目标管理是参与管理的一种形式 B. 强调领导管理 C. 注重管理绩效 D. 是一种成果管理 ??????满分：4??分 3.??下列哪项不属于利克特划分的领导管理方式（）。 A. 专权命令式 B. 温和命令式 C. 惩罚式 D. 协商型 ??????满分：4??分 4.??职务分析的方法不包括（）。 A. 问卷法 B. 日记法 C. 谈话法 D. 博弈法 ??????满分：4??分 5.??职权的类型不包括（）。 A. 直线职权 B. 矩阵职权 C. 参谋职权 D. 职能职权 ??????满分：4??分 6.??下列关于控制的含义理解错误的是（）。 A. 控制是组织的一项重要活动 B. 控制不能检验计划执行成效和正确性 C. 控制要遵循科学的程序 D. 控制具有明确的目标 ??????满分：4??分 7.??（）是计划工作的最全面的分析方法之一，它是管理科学理论的基础。 A. 计量经济学方法 B. 甘特图法 C. 计划滚动法 D. 运筹学法 ??????满分：4??分 8.??以下不属于宏观经济预测的是（）。 A. 社会未来预测 B. 科学技术预测 C. 经济预测 D. 市场需求预测 ??????满分：4??分 9.??实施目标管理的主要难点是（）。 A. 不利于有效地实施管理 B. 不利于调动积极性 C. 难以有效地控制 D. 设置目标及量化存在困难 ??????满分：4??分 10.??下列关于组织设计原则的说法错误的是（）。 A. 分工协作 B. 有效管理幅度 C. 管理最多层次 D. 责权一致 ??????满分：4??分 一、单选题（共?10?道试题，共?40?分。） V 1.??下列选项中，（）是马克斯·韦伯对管理理论的贡献。 A. 差别计件工资制 B. 理想的行政组织体系理论 C. 管理上实行例外原则 D. 工时研究与标准化 ??????满分：4??分 2.??领导过程中不包括的因素有（）