本量利分析在实际应用中的思考与建议.pdfVIP

OperationManagement经营 黼麴蹦黼鞘 蠛鞭黼黼 管理 本量利分析在实际应用中的思考与建议 陈益飞 中国人民解放军上海江湾老干部住房建设管理局 【摘 要】本量利分析指的是对成本、数量及利润关系的研究，属于企业经营决策时最为普遍且有效的工具之一。透过对本量利的分析， 可以有效帮助企业对生产经营活动安全情况的判断，把握不同因素变化对利润变化的影响程度，为企业能够实现利润 目标给予思路和方法， 让生产经营活动时常被控制于有利的状态之下。 【关键词】本量利分析 ；实际应用 一 、 引言 时进行生产和销售的类别产品不同的企业而言，在它的总销售收入 本量利分析能够提供企业的成本控制以及经营决策信息。将本 里，各类的产品销售额所具有的比率都是固定不变的。 量利分析的基础模式不断展开分析，能够应用于财务分析体系当中， 再次，产销平衡假设。对于这个假设条件而言，企业在本期中 将原有财务分析系统里的一些指标进行分解和细化。令其更加具备 所生产的产品可以全部销售出去，进而体现出企业生产以及销售实 针对性，为内部控制以及决策给予更加准确的信息。运用本量利分 现了均衡的状态。在这个假设中权衡的量，指的是企业产品的销售 析提供的信息进行分析，能够分解销售净利率指标，进而填补了以 量，而非企业所生产的量，或者可以说，是指企业的销售收入。可 往财务分析体系中的欠缺，二者通过有效结合，可以不断完善财务 是，在真正的生产经营过程里，企业并非可以令销售总量等同于生 分析体系，令其能够为内部管理者更好的提供服务。 产总量，所以会对企业的本期利润造成较大的影响。 二、本量利分析的论述 四、本量利分析影响利润的因素变动分析 1．本量利分析的含义 变动分析指的是本量利分析各种因素产生变动时互相作用的定 本量利分析指的是成本以及业务量乃至利润分析的统称，它透 量分析。销售单价、销量、单位变动成本以及固定成本成为了本量 过对成本、业务量以及利润之间的分析，摸索出三者之间的规律， 利分析的四个主要因素。企业可以通过四个主要因素人手，经由相 并将函数关系进行确定，进而为合理的制定经营决策以及 目标控制 应的方法，完成预定的目标利润。 给予了根据，它的原理对于企业的预算、规划、决策、控制过程十 1．降低固定成本 分重要。 商品的固定成本主要通过员工薪酬以及折旧费结合而成，因为 2．本量利分析的相应指标 设备装置具有专用性，折旧费用无法降低，所以，想要降低固定成 首先，贡献毛益。贡献毛益指的是在销售收入当中提出变动 本，就要透过降低员工薪酬进行处理。通过商品的成本结构可以看 成本之后的差额，它体现出产品为企业做出贡献的能力，计算的 出，员工薪酬成本约占据了整个成本的近一半额度，比重非常大。 公式是 ： 企业应当对当前生产线路的生产人员安排的合理性进行调查 ，查看 销售单价一单位变动成本=单位贡献毛益 是否具有人员冗余、生产效率过低的现象，在确保正常生产的前提 销售收入总额一变动成本总额=贡献毛益总额 下，合理分配生产的人数，来减少人工成本。 贡献毛益 ／销售收入=单位贡献毛益 ／销售单价=贡献毛益率 2．降低变动成本 其次，保本点。保本点指的是盈亏的边界点，是企业实现保本 商品的变动成本主要是通过原材料费用以及燃动力费用构成， 状态的业务量。透过掌控企业的保本界限，能够准确策划出生产的 降低原材料费用应当由采购单价以及原料单耗方面人手，改线同采 发展能力，合理编排生产水平