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- 2017-08-18 发布于山东
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审计 ——●●—●●■——,
川庆钻探工程有限公司成都浅析内部审计的增值服务
邓平
川庆钻探工程有限公司成都审计中心
【摘 要 】内部审计的增值服务是传统内部审计发展到一定时期新的审计理念和企业需求,本文结合实例对内部审计增值服务进行
了阐述,并提出了实现内部审计增值的途径。
【关键词】增值审计 ;增值服务 ;增值途径
1999年.IIA对内部审计做出了全新的定义 :“内部审计是 建议推广到其它的施工项目。
一 种独立、客观的保证和咨询活动。其 口的在于为组织增加价值 二、实现内部审计增值服务的途径
并提高它的运作效率。它采取系统化和规范化的方法来对风险管 通过本人在单位中开展的审计项 目实际情况和体会,实现内
理 、控制和治理程序进行砰价,提高组织的效率,从而帮助组织 部审计增值服务的途径有以下几方面 :
实现其 日标。”这-一定义表明内部审汁进入到新的发展阶段一价 1.着力提高内部审计人员的自身素质
值增值阶段,内部审汁由原来的监督和评价职责扩展到融风险管 增值型审计服务是一种审计理念 ,既要求审计人员要发
理、内部控制、公司治理审查为一体的综合管理审计,以确保实 现问题 ,又要能提出解决问题的措施和管理建议,这对审计
现价值增值的新功能。 人员提 出了更高的要求。要将 “查错防弊审计”转变为 “增
一 、 内部审计增值型服务领域与实例 值型审计”首先是要着力提高审计人员的专业技能,审计人
目前本人单位的内部审计主要涉及到重大投资项 目跟踪审 员既要熟悉审计业务,更要熟悉企业主要生产业务流程、生
计、物资采购合同审计、专项审计调查、经济责任审计、战略审计、 产工艺、管理等综合知识。审计人员除通过 自学外 ,审计机
经营管理跟踪审计、管理效益审计、风险管理审计、内部控制等 构应对审计人员进行 中、长期的职业规划,为审计人员专业
审计,不同的审计类型,侧重点及内容不同,每个审计项 目均不 水平的提高提供平台。审计过程中,审计人员要 以独立的视
同程度地发现企业管理过程中存在的不足和问题,审计组针对具 角,对企业管理、内部控制、存在的主要风险等方面提出建议,
体问题分析原因,提出针对性建议 ,为企业直接或间接地增加了 以帮助企业管理层及时修正、改进内部控制等,以达到内部
价值,取得了管理层和被审计单位的认同。 审计为企业实现增值的目的。
1.加强事前审计,为企业增加价值 2.审计机构做好审计项目的立项工作是实现增值的前提
事前审计,可以及时发现企业管理过程中存在的缺陷和不足, 内部审计是否为企业发挥增值作用,其载体是通过开展各类
便于及时整改,避免损失。实时对建设项目开展跟踪审计是典型 审计项 目实现的。因此审计项 目的选择至关重要,审计机构在确
的事前审计,以前对建设项 目的审计往往注重竣工后的结算审计, 定年度审计项 目时,应对企业的主要风险进行分析、对管理层关
即事后审计。但这种审计除工程造价存在多计的问题可以整改外, 注的热点、难点进行梳理,同时还应结合企业的中长期战略规划、
其它诸如设计、施工、监理等方面存在的问题所造成的损失是已 年度工作 目标,针对性地确定审计项目,不增值的审计项目或业
成事实,无法进行整改。因此实时开展对建设项 目的跟踪审计对 务尽量少做,能增值的传统审计项目如财务收支审计尽量提高工
节约投资、提高建设项 目管理水平起到至关重要的作用,能有效 作效率,减少人力资源耗费和成本,重点大力拓展高增值的审计
为企业增加价值,减少损失。 业务,这样才能为企业实现增值提供前提条件。
2.对企业经营管理状况进行跟踪,为企业增加价值 3.加强对审计问题的整改和成果的运用
定期对下属企业的经营管理状况进行跟踪,有利于发现被审 从本人历年对各单位的审计发现,很多问题是屡查屡犯,一
计单位在经营管理过程中的风险、经营异常情况、管理中的不足 些问题未进行整改,或整改不到位,这样既未起到审计的增值
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