基于中小型建材企业财务管理现状及相关措施的分析.pdfVIP

FinanceandTax糕研究 基于中小型建材企业财务管理现状及相关措施的分析 赵连伟 泰山石膏股份有限公司 【摘 要 】随着我国社会主义市场经济的不断发展 ，我国经济得到了迅速腾飞，建材企业也迎来了发展的春天。目前，就我国中 小型建材企业而言，由于受经济体制改革等因素的影响，在财务管理上还存在诸多问题。例如：预测机制缺乏、资金管理混乱、财务 管理方式落后等。本文将就 目前中小型建材企业的财务管理现状进行分析，并寻求解决问题的有效策略。 【关键词 】中小型；建材企业；财务管理；现状；措施 一 、 引言 建材企业一般都会及时、足额的上缴履约保证金。但是，履约保证 近年来 ，随着全球经济一体化进程的加快 ，各 国经济得到 金必须在工程验收合格后才能收回。建材企业的最大特点就是工期 前所未有的发展。这其中中小企业的贡献是不容忽视的，中小企 较长，有的工期要经历好几年的时间。对于中小型建材企业而言， 业也是世界各国国民经济发展的重要组成部分。随着我国社会主 如果遇到工期较长的工程将会严重影响企业的资金运转。如果工程 义市场经济的发展和该科开发的深入，我国中小企业在保持我国 完工后，建设单位迟迟不验收，那么中小建材企业的履约保证金就 经济发展、保障社会稳定、为社会解决就业问题 、我国科技的创 不能及时收回。通常情况下，建材合同中对完工后的验收时间并没 新等方面都起着积极地作用。随着我国改革开放的不断深入 ，特 有做出明确的规定，中小型建材企业的履约保证金也就无法及时收 别是近年来在投资需求的正拉动下，我国中小型建材企业保持了 回。严重的还将使一些中小建材企业走向破产。 快速的发展速度，各企业的生产规模稳中有升，经济实力明显增 3．投资管理水平较低 强。但是，随着我国国民经济增长逐渐由投资拉动型转向消费拉 长期以来，由于中小型建材企业的生产规模较小、资金数量 动型，特别是国家先后出台了一系列关于房地产市场的宏观调控 有限并且在资本中贷款的比例较大，存在较高的债务风险，这种 政策后，使得我国房地产过热的增长势头得到了遏制，无形中对 状况使得大部分中小型建材企业将业务的重心放在追求短期盈利 我国的建材行业的持续增长造成了影响。特别是那些中小型建材 上，将能够快速的回笼资金作为企业的主要投资管理 目的，很少 企业，受到的冲击与影响更大。纵观我国中小型建材企业的经营 站在企业长远发展的战略性角度来思考资金的投资问题。我国很 管理，仍采取粗放式管理方式。中小型建材企业经营管理中存在 多中小型建材企业都是家族式企业管理的模式 ，在某些地区家族 的问题 日益凸显，严重制约着中小型建材企业的持续发展与盈利 式企业已经占到了80％以上。对这些企业的管理通常依靠的是， 能力的提高。为了进一步谋求在新的经济环境下中小型建材企业 企业的管理者凭借 自己在建材行业多年的打拼而得到的经验与感 的持续盈利能力，追求企业的价值最大化，中小型建材企业必须 性的认识来进行决策的。而在决策前 ，财务分析缺乏、投资管理 加强财务管理的精细化、现代化，构建新的盈利模式。 体系不科学、缺乏市场分析与投资分析、无法全面考虑投资的风 二、中小型建材企业财务管理中存在的问题 险，最终导致企业投资的失败。例如：部分中小型建材企业并没 目前 ，我国中小型建材企业的财务管理现状不容乐观，还存 有对项 目的可行性进行市场分析与评估研究，也没有对项 目实施 在诸多问题： 的风险进行测评就承揽了一些高风险的项 目，从而使得本企业出 1．财务管理模式陈旧 现资金紧张的问题。一旦中小型建材企业的投资项 目发生失误就 我国大部分中小型建材企业的财务管理模式仍十分陈旧，采 会出现资金紧张的问题，从而使企业陷入资金困境 取的是所有权与经营权高度一致的集权式管理。这主要是由于中小 4．资金运营不健康 建材企业的投资人往往就是企