当前时期下企业内部管理存在的问题及解决对策研究.pdfVIP

当前时期下企业 内部管理存在的问题及解决对策研究 沈卫桥 浙江龙盛集团股份有限公司 【摘 要】内部管理主要是随着社会经济的发展而形成的一种产物。通常情况下，导致企业经营失败、会计信息真实度降低等各类 现象发生的原因主要是由于企业现行的内部管理制度失效而最终所致。比如，中国巨人集团倒闭、银广厦事件等均都与内部管理制度 缺乏或者执行不善有一定的关系。所以应构建完善高效的企业内部管理制度，以增强会计信息真实可靠性，健全企业治理结构和信息 披露制度，保障投资者的正当权益，推动资本市场规范运转。 【关键词】企业内部管理；问题 ；对策 对于任何企业而言，要想 良好的生存与发展，就必须实现 控制 。 内部管理的制度化、规范化 目标。企业内部所有工作流程的规 2缺乏完善的监督机制 范性与否，企业全体职工人员尤其是高层管理人员是否严格遵 有不少企业将监督评审工作全权交给内部审计部门负责 ， 守各项制度，直接决定了企业的竞争实力与未来发展前景。本 而有的企业的内部审计部门隶属于财务部门，两个部门共用一 文首先对现代企业内部管理进行了概述，其次指出了现代企业 个领导人，这就极大的削弱了内部审计的独立性。同时，对于 内部管理中存在的问题，最后提出了加强现代企业内部管理的 内部审计职能的安排，有不少企业开展内部审计工作的主要 目 对策。 的是对会计账 目的审核，而忽视了稽查、评价企业内部管理制 一 、 现代企业内部管理概述 度的完善与否，也没有及时的获取企业内部各组织机构执行指 1．企业内部管理的涵义 定职能的效率。 主要指的是企业管理人员或者相应的管理机构为了达到预 3．缺乏完善的内部管理制度体系 期的管理目标，科学安排组织人力与物力，对 自身各项经济活 当前，有不少企业中都缺乏必要的采购管理制度、销售管 动进行有效的调节、监督及指挥。其能够满足企业各项劳动需 理制度、生产管理制度、财务管理制度，有的企业中虽存在这 要，但其具有的性质与目的会随着社会制度而变化。具体根据 些制度 ，但十分的零散、片面，无法组成一套完整的体系，且 国家相关计划，结合经济规律实际要求，推动社会经济陕速发展， 各项制度间矛盾突出，制定效果不佳。有的企业是为了应付才 实现人民群众和社会 日益增长的需要。企业内部管理共涵盖了 构建这些制度。当然 目前，大部分企业均意识到了组织管理和 计划、业务、物资、成本、财务等各项内容的管理。 制度化建设的重要性，纷纷投人了充足的资金，但结果总和预 2．做好企业内部管理的必要性 想的相差一段距离。 一 方面，市场经济明确强调各企业必须通过市场主体的角 三、加强现代企业内部管理的对策 色几级的参与到市场中；我们都知道，市场经济不单单属于竞争 1．健全企业的控制环境 性经济范畴，而且还属于法制经济范畴，任何一个企业都要严 (1)构建完善的现代企业产权制度；企业要想切实保证产权 格遵循公平、公正、公开的竞争性原则。树立正确的自律意识 的清晰、准确划分各自的权责、实现管理的科学性以及政企分开， 与良好的企业形象，提高产品质量与服务水平，从而在竞争激 就必须构建一套高效完善的产权制度，以促进内部管理制度的 烈的市场中稳操胜券。另一方面，从市场经济的实践中可以看出， 快速形成。 企业内部管理若不善，将严重阻碍了生产成本的合理有效控制， (2)确立具体的内部管理主体和控制 目标；控制主体能够 竞争实力薄弱。抓好内部管理工作，拓展市场已经成为了现代 明确负责内部管理工作的部门或者个人，控制 目标能够解决为 企业长盛不衰的前提。 何要实施控制的问题。完善合理的企业组织结构在企业内部应 二、现代企业内部管理中存在的问题 存在四个层次的经济主体，那么企业内部也必须达到四类控制 1．缺乏清