加强合同管理防范企业法律风险.pdfVIP

OperationManagement经营 嬲嬲嬲 蛹 黼 管理 的成果最终都反映在可量化的财务数据和指标数据中，所以财务 管理非常重要。企业的经济活动都是围绕经营活动、筹资活动、 投资活动展开的，而这一切都是和财务管理分不开的。当然财务 加强合同管理 防范企业法律风险 管理范围比较广，既有基础财务管理，即我们所说的日常核算、 报表、报告、税务等方面的事务 ，也有管理会计中的融资、投资 岳茂新 及高级金融方面的高级财务管理。所有高级财务管理所产生的信 中石化山东东营石油分公司 息，均来源于基础财务核算 ，所以基础财务管理很重要，直接决 定了高级财务管理中所作出的决策的质量和效果。在经营活动方 【摘 要】合同管理是企业法律风险管理中重要的一项内容， 面，通过分析各项财务指标，找出生产经营中的问题以便我们及 加强合同管理对控制企业法律风险有着长远和重囊韵现实意义 本 时应对 ；在筹资方面，根据财务信息可以考虑自己的风险和承受 文从销售企业合同的特点，产生合同旁律风险的原因以及有效控制 能力，避免融资失控 ；在投资方面，根据财务管理方面的信息， 法律风险的途径和措施等方面做简要阐述，旨在引起对合同管理的 形成可行性分析，考虑投资回报和可能的风险，以便决策。另外， 重视，采取积极措施，完善管理流程，构建法律风险防控体系，最 企业的资金管理很重要，虽然企业追求的目标是价值最大化，但 大限度地控制法律风险的发生。 利润能否转化为资金是最重要的。所以对资金链的管理我认为是 重中之重。有些企业感觉盈利情况好就盲 目扩张，结果造成资金 【关键词】合同管理 ；防控 ；法律风险 链断裂 ；有的企业收入和利润都很好，但账款不能及时回收 ；有 的企业存货不能及时变现，影响了资金的周转和商品价值的实现。 企业法律风险是指基于法律规定、监管要求或合同约定，由于 因资金链断裂而破产的企业很多，尤其近两年不太宽松的经济环 企业外部环境及其变化，或企业及其利益相关者的作为和不作为， 境下。吉姆 ·柯林斯的 《再造卓越》一书，揭示了成功企业走向 对企业 目标产生的影响。企业在经营中都会面临自然风险、商业风 衰落的过程 ，对我们有借鉴意义。 险和法律风险。自然风险、商业风险往往有时候也是以法律风险的 4．创建学习型组织 形式显现出来的，最后也要落脚到法律风险。自然风险、商业风险， 学习型组织是一个能熟练地创造、获取和传递知识的组织，同 它是或然的、偶发性的，是不可控的，但是法律风险它是必然的， 时能够修正自身的行为，以适应新的知识和见解。企业生存、发展 经常性的，是可控的。作为中石化销售企业，在经营过程中遇到的 的活力取决于企业员工和各个组织的创造力、想象力、大胆的尝试 法律风险可能有刑事责任风险、行政责任风险和民事责任风险，但 和富于幻想的激情，而这些都依赖于我们有没有这一思想源泉。作 出现最多的还是民事责任风险。民事责任风险中侵权责任风险在企 为地勘单位，也属于知识、技术密集型行业，理论和实践知识的学 业经营和管理中发生的概率相对较低，发生最多的是违约责任风险， 习也要不断更新。地勘单位转企后，要