第五章 计划与目标.pptVIP

SHA-4301-05227-06-19a-y.PPT 第五章 计划与目标 第一节 计划的概念及其性质 第二节 计划的种类 第三节 计划的编制 第四节 计划编制的工具与方法 第五节 目标管理 第一节 计划的概念及其性质 一、计划的概念 二、计划的任务和内容 三、计划的作用 四、计划的特点 五、计划与决策 计划与其它职能的相互关系 计划的基本任务 1.明确组织目标 2.预测环境变化 3.制定实现目标的方案 4.优化资源配置，减少浪费 计划的内容 预先决定做什么（What to do it）？ 决定为什么做（Why to do it）？ 决定谁去做（Who to do it）？ 决定何地做（Where to do it）？ 决定何时做（When to do it）？ 决定如何做（How to do it）？ 计划的作用 1.通过计划使管理者意愿成为组织和组织成员的意愿和方向； 2.使组织适应变化的外部环境； 3.计划是管理者提高效益的重要方法； 4.提供检查与控制标准； 计划的特点 1.计划的目的性 2.计划的首要性 3.计划的普遍性 4.计划实施的效率性 5.计划活动的创造性 第二节 计划的种类 一、长期计划与短期计划 二、业务计划、财务计划与人力资源计划 三、战略性计划与战术性计划 四、指导性计划与具体性计划 五、程序性计划与非程序性计划 六、综合计划与专项计划 七、计划的层次体系 计划的种类 一个企业的人力资源计划中的零工用人计划表 计划的层次体系 第三节 计划的编制 第四节 计划编制的工具与方法 一、计划编制的技术和工具 二、计划编制的方法 一、计划编制的技术和工具 （一）规划表 （二）线性规划技术 （三）甘特图 （四）工作分解结构（WBS）法 （五）计量经济学分析 （六）投入产出分析 线性规划图举例 汽车公司加工汽车零件工作进度甘特图 WBS结构图 1.1.1.1子任务a 1.1.1主任务Ⅰ 1.1分工作A 1.1.1.2子任务b 1.1.2.1子任务a 1.1.2主任务Ⅱ 1.1.2.2子任务b 1.0总工作 1.2.1.1子任务a 1.2.1主任务Ⅰ 1.2.1.2子任务b 1.2分工作B 1.2.2.1子任务a 1.2.2主任务Ⅱ 1.2.2.2子任务b 建造楼房的WBS表 　　　　　　　　　　　　　　　　　1.1.1挖沟 　　　　　　　　　　　1.1基础　　　1.1.２混凝土 　　　　　　　　　　　　　　　　　1.1.３回填 　　　　　　　　　　　　　　　　　1.２.1砌砖 　　　　　　　　　　　　　　　　　1.２.２装窗 　　　　　　　　　　　1.２墙 　　　　　　　　　　　　　　　　　1.２.３装门 1.0 建办公室　　　　　　　　　　　1.２.４抹灰 　　　　　　　　　　　　　　　　　1.３.1安梁 　　　　　　　　　　　1.