同仁堂药店营销策略研究营销策略的调研分析论文.docVIP

题目：同仁堂药店营销策略研究 主要内容： 随着我国加入WTO，医药行业既面临着发展的机遇，也面临着严峻的挑战。目前，药品分销服务领域、国内药品生产及经营企业不得不直面国际对手的竞争。近几年，国内药店数目的不断增加和规模的日益扩大，甚至外资连销的介入，给药店业经营带来了日益激烈的竞争。无情的价格大战，使毛利率大增，大多数药店成本不降反升。然而经过了几年成长发展的历程后，知名的药品经营品牌企业却为数不多。 同仁堂药店在经过几年的发展后，在众多竞争对手中脱颖而出，在北京和国内重点城市已建近百家药店，并逐步壮大同仁堂在国内的商业零售网络。团队建设顾名思义就是要搞好整体,维护整体,带动一个企业的发展前进.团队建设注重团队的核心目标,团队的管理机制,团队的精神.团队的业绩大于个体业绩的总和——这是团队建设根本利益之所在.一个良好团队的建设还会在公司决策执行,项目开发,企业形象,资源整合,公司效率和管理行为的执行中起极其有效的作用公司的业务团队的建设又有其特殊性,它不仅具有协作性团队所拥有的合作作用,同时,它也十分重视团队个体的个性发挥.建设良好的业务团队将有助于公司效率的大大提高,具有十分重要的意义  参考资料 ［1］白晨亮,连锁经营是医药零售市场的发展趋势—谈亿利药品连锁，《科技与经济》，2006年第2期。 ［2］陈振远,零售药店连锁经营的思考，《中国药房》，2001年第l2期。 ［3］