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管理学原理 第六章 计划（满分100分） 出题：第三组 班级： 姓名： 学号： 总分： 一、单项选择）（注：请将选择题答案填写在第2页表格内） 1.组织的各级管理人员都是计划的编制者，战略性计划是由（　）负责制定的。 　　A.高层管理者　　B.中层管理者 　　C.基层管理者　　D.所有管理者 ．计划工作总是针对需要解决的新问题和可能发生的新变化、新机会而做出决策，这就是它的（　）性质。 A.超前性　　 B.普遍性C.创新性　　 D.灵活性 3．当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该（　）。A.更长　　 B.更短C.适中　 　D.不确定 .管理的计划职能的主要任务是要确定（??）.? A.?组织结构的蓝图? B.?组织的领导方式? C.?组织目标以及实现目标的途径? D.?组织中的工作设计 5．．首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出来的是（　）。 　　A．泰罗　　 B．梅奥C．赫伯特·西蒙　　D．彼得·德鲁克 ．目标管理是一个全面的（　 ），它用系统的方法，使许多关键活动结合起来。 　　A．管理系统　　B．评估工具C．指标体系　　 D．激励手段 ．一些学者提出，企业在追求利润最大化的过程中，由于各种内外因素的限制，人们只能得到（　）。 　　A．适当利润　　B．满意利润 　　C．最大利润　　D．理想利润 ．有些组织目标不是一成不变的，一般来说，（　）应保持一定的稳定性。 　　A．利润目标　　B．短期目标 C．中期目标　　D．长期目标 ．企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度。这样，企业目标就成了一个有层次的体系和网络，即是目标的（　）。 　　A．层次性　　B．多重性C．变动性　　D．重合性 ．目标管理理论的理论基础是（　）。 　　A．科学管理理论　　B．行为科学理论 　　C．权变管理理论　　D．科学管理理论与行为科学理论的有效统一 ．某产品有三个生产方案，其成本状况为：甲方案固定成本为5000，单位变动成本为100；乙方案固定成本为12000，单位变动成本为60；丙方案固定成本为30000，单位变动成本为30。若丙方案为最佳方案，则产量为（　）。 　　A.150　　B.300 C．500　　D.700 13．某公司生产某产品的固定成本为50万元，产品单位售价为80元，本年度产品定单为10000件。据此，单位可变成本降到（　）元/件时才不至于亏损。 　　A．300　　B．130C．60　　D．30 ．某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示：单位：万元 市场状态 损益值 方案 畅销 一般 滞销 甲 65 45 40 乙 80 50 0 丙 120 40 -40 　　则，用后悔值法选取的最优方案为（　）。 甲　　B．乙C．丙　　D．甲和丙 6-10 11-15 二、判断正误） （　 ）1. 现实中，许多中小型组织大量采用的是非正式计划。 （　 ）2. 只有组织的高层管理人员才有资格编制计划。 （　 ）3. 以效率为出发点制定计划，就是追求较高的经济利益。 （　 ）．决策者所选择的方案一定是最优化的。（　 ）. 一般来说，战略计划相比作业计划要承担较高的风险。 （　 ）．任何一个组织的目标就是想方设法创造更多利润。 （　 ）．战略决策，主要是由组织的中高层领导决定的。 （　 ）．一般而言，预测时间越短，影响预测结果的因素变化越小，预测误差也越小； 反之亦然。 （　 ）. 运用尔菲法进行决策时，对专家成员的意见采用统计方法予以定量处理，所以说它是定量决策。 （　 ）．著名管理学家彼得·德鲁克提出，企业目标惟一有效的定义就是创造利润。 （　 ）. 相对于个人决策，群体决策的效率较低。（　 ）．目标管理体现以人为中心的管理思想。 （　 ）．从形式上看，目标管理是一种程序和过程。 （　 ）．目标管理强调成果，实行“效益至上”。（　 ）．强调短期目标容易产生企业的短期行为，因此，企业在发展过程中，要强调企业的中长期目标。 、） 1、计划?? 2、计划工作?? 3、目标管理?? 4、滚动式计划法　 、） 1、目标管理实施过程（4）及其优缺点?（6）。 2、根据滚动计划法实施方法归纳其特征（5）与优点?（5）。? 3、根据本章内容，简述计划工作的地位（4）和作用（6）。 4、简述计划的性质（4）并画出计划的过程程序图（6）。 五、）