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科学论坛 —■I 浅谈装配流水线平衡问题 李 波 周宝来- 李记平 (1．沈阳三一重型装备有限公司 辽宁 沈阳 110027， 2．西北铅锌冶炼厂 甘肃 白银 730900) [摘 要]装配流水线是制造业中一种重要的生产组织形式，是为解决工序间作业负荷不均衡的问题而提出的。如何有效的进行优化设计，使装配线达到最 好的平衡效果，最大限度的提高企业的生产效率，已成为一个重要的研究课题。 [关键词]装配流水线 平衡 中图分类号：TM914．4 文献标识码：A 文章编号：1009—914X(2012)19—0401—0l 前富 目前已成熟的方法是通过借助作业测定法来实现工业工程法平衡装配线 随着我国基础设施建设规模和固定资产投资规模的扩大，企业已广泛地采 的目的。作业测定是工业工程的一项重要的技术 ，它通过各种方法测定出标准 用大批量的生产方式。而装配流水线以较先进的组织形式，在生产中占据主导 工时。作业测定的 目的是制定合理的标准时间，包括以下几种方法： 地位。它将生产过程按特定的时间分割成一系列串行的作业单元，每个单元就 (1)直接时间研究法：通过秒表或其它一些计时工具，对完成工作的实际时 是一个工作站，所有的工作站按照产品的加工顺序依次先后排列。当开始生产 间进行实地测量。测出的时间要根据操作者的速度加以修改，最后还要加上宽 时，产品从第一个工作站依次被加工，直到最终完成产品的生产，产品的移动就 放时间。 像水流一样 。 (2)时间研究标准资料法 ：操作单元的正常时间是来自于对早先相识作业中 然而，作用细分后，各工序的作业时间不能完全相同。势必存在工序间作 的同一操作单元的直接时间测定。 业负荷不均衡的现象。除了影响生产效率，还会影响生产质量。严重时，大量 (3)预定时间标准法：将工作分为细小的要素，先测定要素的时间，通过汇总 的工序堆积会造成装配线的中止。为了在竞争 日趋激烈的国际市场上占得先 后来确定完成工作的总时间。其 中较广泛的方法有模特法(MOD)、工作因素 机，对装配线的效率，生产成本等提出了更高的追求目标，这就要求采用更先进 法、时间测定法等。 的方法、手段来解决装配线的平衡问题。 (4)预定时间系统标准资料法：与时间研究标准资料法相同，只是数据的来 1装配流水线平衡概述 源不 同。标准操作单元的时间值是预定时间标准法来测定的。 1．1装配线平衡(ALB—AssembIyLineBaIanting)概念 (5)工作抽样法：是通过对某一工作进行一定频率和随机时间间隔瞬时观 它是将全部生产工序进行平均化，使每个工位的作业时间尽可能接近，以 测，来估计投入某一类型活动的时间所 占的比例。 保证当流水线按生产节拍运转时，时间浪费最少t是为了解决各工序间工作节 4装配流水线平衡评价指标 拍不一致，减少瓶颈工序、工时损失浪费而提出的一种方法。是对各工位的作 目前，装配流水线的评价指标有以下三种： 业进行组合优化、改善，保证均衡、一致、连续的生产状态。因此装配线平衡 4．1装配线平衡效率 又被称为 “工序同期化 。 装配线的平衡水平可用平衡效率BR(BalanceRate)来衡量，平衡效率可