5 - 群体组织模式.docVIP

第五章 核心决策层的群体组织模式与决策方式 5.1群体组织模式 面对如今国内医药市场持续稳定增长和不断开放的条件、药品连锁经营业在迅速发展的同时也面临着日益激烈的竞争这样的不利状况下，我们应当改善管理模式，有效支持公司战略目标的实现，有效支持公司核心竞争力的培养，如研发、营销能力，此外，管理模式支持公司业务链各环节活动，从而实现我们雷允上药业的各项应用的信息化。在改善群体组织模式的同时，我们也需要在信息化推进融合的过程中，确保信息安全，提供企业信息共享平台，在公司范围内实现信息集成，有效支持公司各方面决策的进行。 在保证应用信息化的前提下，适应未来的外部经营环境，考虑提供电子商务平台（如网上采购、客户关系管理等）。 为此，我们给出未来雷允上药业信息系统框架如下图 参考雷允上药业目前的组织架构，结合在调研中发现的问题，我们决定在群体组织模式上进行如下改造。 1、 继续保持CIO建制。 基于财务总监王先生的决策能力和曾经对公司的业绩，请王先生担任财务总监兼任CIO主管信息化工作，如此，我们制定企业信息化工作的各项方针及策略，同时，由王先生来制定切实有效的信息化相关培训计划，领导计算机中心团队，并有效指导其工作，将公司的团队积极化，使公司的员工，在没有外力的推动下，也有较高的工作积极性。同时也请王先生参与药业重大建设项目中的信息化协调工作。 参与培训的相关人选应具备如下特质： 拥有