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把员工队伍建成爱心团队 把爱心活动与主营业务相结合 推动学雷锋志愿服务活动机制化常态化 中国石油化工集团公司 近年来，我们按照国资委党委学雷锋活动的总体部署，努力把员工队伍建成爱心团队，把学雷锋活动与主营业务结合起来，通过搭建平台，丰富内涵，推动了学雷锋志愿服务活动机制化常态化。全系统的学雷锋和志愿服务活动由提倡到自觉，由“做好事”到“做好人”，由企业单一到多省联动、多企联合，由传统传媒到微博、微信等“新媒体”传播，雷锋精神正成为一种特殊的“石化文化”，延伸到基层单位，拓展到社会家庭，深入到一线班组，覆盖到退休群体，成为广大石化员工的新时尚，精神文明建设的新亮点。 一、打造“爱心加油站”，让爱心蔓延 我们利用加油站遍布在全国各地，且24小时对外开放的实际，今年3月份启动了“爱心加油站”活动，努力把全国各地的3万多座加油站都变成爱心加油站的一员，编织一张遍布全国的爱心大网。主要提供“四心”服务：爱心，志愿者会向进站加油的车主赠送中国石化青工委设计制作的“爱心号码牌”，发放“爱心宝典”小手册、低碳出行“爱心小贴士”等，提醒车主低碳出行、驾车安全和爱车养护等。贴心，加油站内设有“贴心”咨询服务。志愿者在加油高峰期引导车辆入位加油，介绍车辆保养、油品及节油常识，发放宣传手册，进行客户需求调研，进一步宣传企业理念，使车主在加油过程中“放心、舒心、开心、省心”。暖心，结合各加油站实际情况，志