技术经济学 教学配套课件 祝爱民 主编 第十章 价值工程.pdfVIP

第十章 价值工程 学习目标 • ※掌握价值工程的基本概念 • ※掌握价值工程对象选择的原则和方法 • ※掌握功能分析基本原理和功能评价方 法 • ※理解掌握方案的创造与选择 第一节 价值工程概述 • 一、价值工程的产生与发展 • 二、价值工程的基本概念 • （一）价值工程的定义 – （1）价值工程是一项有组织的集体活动。 – （2 ）价值工程的目的是提高产品的功能，降低产品的成本，从而 提高产品的价值。 – （3 ）价值工程的核心是功能分析。 – （4 ）价值工程要求保障必要功能的实现，因此，不是为了降低成 本而不负责地损害用户的利益。 – （5 ）价值工程追求的产品寿命周期成本最低，是追求制造商的制 造成本与用户的使用成本之和最低，不是仅仅追求制造成本最 低，因此是资源消耗最低的体现 • （二）价值工程的相关概念 – 1．功能(Function) –2 ．寿命周期成本(Life Cycle Cost) –3 ．价值（Value ） 三、价值工程活动的工作程序 三、价值工程的工作程序 第二节 价值工程的对象选择 • 一、价值工程对象选择的原则 • （一）根据社会需要的程度来选择对象 – 1．视产品对国计民生影响的大小，优先选择影响大的产品 – 2 ．视产品在市场上的需要情况，优先选择国际市场和国内 有一定需要量的或有潜在需求量的产品 – 3 ．视产品的使用情况，优先选择用户意见大、使用成本高 和尚需提高性能的产品 – 4 ．视科学技术发展的要求，优先选择耗能高、“三废” 问题 严重的产品 – 5 ．视新产品发展情况，优先选择用户急需、正在研制即将 投放市场的新产品 第二节 价值工程的对象选择 • （二）根据企业内部生产等各方面的情况来选择对象 – （1）设计方面。结构复杂、技术落后、零部件多、工艺性 差、工艺问题多、体积大、重量大、材料贵、性能差的产品 均应列为价值分析的对象 – （2 ）生产方面。产量多、批量大、原材料消耗高、返工率 高、废品率高的产品应优先选择 – （3 ）成本方面。成本高、利润低，经济效益差的产品或成 本比重大的产品也在优先选择之列 – （4 ）销售方面。市场竞争激烈，但对本企业来说经济效益 较好的产品，或已经进入衰退期的老产品应优先选择 第二节 价值工程的对象选择 • （三）根据企业现有力量在进行对象选择时还应考虑 的问题 – （1）本企业有开展价值工程活动的基础条件例如，有无良 好的生产秩序？情报的存储和搜集工作如何？有无详细合理 的定额标准，定额是否准确？成本的原始记录是否全面、准 确等等； – （2 ）本企业开展价值工程的力量如何？是否能抽出足够的 技术人员、财务人员和生产等方面的人员进行价值分析？若 力量较强，可以多选择一些产品，反之可少选择一两个产 品，避免团队力量不足而使价值工程活动流于形式或效果不 佳，影响企业各方面人员对价值工程执行的信心。 – 总之，选择价值工程活动的对象，要根据企业的具体情况， 全面周密地考虑， 二、选择分析对象的方法 • （一）经验分析法 • （二）费用比重分析法 • （三）ABC分类法 • （四）最适合区域法 三、价值工程中的情报搜集 • （一）情报搜集的内容 – 1．用户要求方面 – 用户对产品的意见和要求，产品使用的目的、使用的条件， 以及对产品的价格、技术服务的要求等。 – 2 ．本企业的基本情况 – 如经营方针、生产规模、设备能力、各项定额、产品的品 种、产量、质量、职