钢铁企业信息管理系统及其深入应用的研究.pdfVIP

12 ，I}全 2014年8月 第三期 钢铁企业信息管理系统及其深入应用的研究 周世龙 (杭州钢铁集团公司信息管理部 杭州 310022) 摘 要：介绍了钢铁企业信息化现阶段建设 内容，对信息管理系统深入应用应具备的业务模块、实现的功 能需求等进行了论述。 关键词：钢铁企业；信息化；信息管理系统 统功能单一，数据和信息不能共享，信息 “孤岛”较 0 前言 多。 钢铁企业是长流程制造型企业，钢铁的生产是 3)大部分工控系统没有很好的开发，在线数 连续和离散混合、物理变化和化学变化混合的过 据不能很好的采集利用 。 程，工艺复杂，生产要求严格，并且是多工厂联合生 4)企业 内部网络的作用还未充分发挥，企业 产，设备密集，工序繁多。面对竞争激烈的市场竞 外部信息也缺乏有效、可靠、安全的交流手段，信息 争，钢铁企业迫切需要做好企业管控，实现持续创 的采集，汇总、整理、分析、利用能力薄弱。 新，不断增强 自身的持续竞争力。 2 现阶段建设的主要内容及其功能 信息化建设已经成为钢铁企业之间竞争的又 一 领域。通过大力推进信息化建设、深入应用信息 2．1 总体功能结构 管理系统，引入先进的管理思想和理念，着力改善 钢铁企业信息管理系统的总体功能结构体系 企业业务流程，优化管理模式，减少管理层次，实现 应包括五个层级，如表 1所示。 企业扁平化管理；同时通过运用信息技术，缩短合 表 1 钢铁企业信息管理系统五级规划 同交货期、合理管理库存、降低生产成本，实现物 钢铁企业解决方案 流、资金流、信息流的 “三流”合一，对企业降低整体 决策支持系统 (BI) Level5 运作风险，最终实现企业的经济效益和市场竞争力 企业级资源计划系统(ERP) Level4 双提高具有重要意义。 车间或分厂级制造执行系~L(MES) Level3 过程控 制 系统 Level2 1 存在的问题 设备控制系统(基础 自动化) Level1 我国钢铁企业信息化建设在某些领域已经达 这五个层级系统相互集成，相互协调，构成了 到或者接近国际先进水平，但总体来看发展很不平 一 个完整的钢铁企业信息管理系统。其中三级系 衡 ，对于信息化基础较好的钢铁企业来说，需要采 统除标准的MES之外，结合钢铁企业的特点还应 用先进的管理理念，利用信息化手段降低成本、提 包括检化验、计质量、运输系统和新产品开发的计 高产品技术含量与附加值、提升快速响应能力与品 算机辅助系统。四级ERP系统还扩展了客户信息 牌价值。对于信息化水平较低的中小钢铁企业来