企业联盟标准的思考.pdfVIP

在探索中前进：企业联盟标准的思考 林金斗 ． (晋江市技术监督情报所，福建晋江562200) 摘要：标准化始终是工程，生产中的热点话题，本文简述了联盟标准产生的时代背景，从指定与推广两个不同角度 具体的论述了企业联盟的标准化进程，同时为企业联盟标准的发展提出了建议，显示了本文作者对标准化问题的深入思考。 关键词：标准化，联盟标准；推广与制定 从二十世纪八十年代开始，由于互联网、计算机、通讯等 联盟标准转变为正式标准，更容易获得生产厂商和消费者 信息技术的高速发展，信息技术领域的技术与产品的生命周期 的信赖，同时也有利于联盟标准的实施与推广。但是标准推广 愈来愈短，技术创新与变化的速度大幅度超过了传统的组织、 的成功与否，并不是指将该标准交给权威的标准组织使其成为 制定标准的速度。处于这类技术快速发展的领域中的企·毗逐渐 正式标准，而是要在行业领域内拥有足够的使用者从而使该标 认识到尽早制定新技术规范，快速打开市场的重要性。然而， 准转变成为业界里面事实性的标准。从而成为正式标准只是联 若完全通过正式标准制定程序与途径，形成标准的过程与时间 盟标准推广的一个主要策略。 明显过长。单个企业由于企业规模等方面的局限性，难以完全 企业联盟主要通过宣传、公关、广告以及认证和许可活动 左右市场，无法独自控制标准。因而，具有共同市场利益的企 来实施联盟标准。例如：注册一个与联盟标准有关的标识和商 业需要相互妥协，最终形成企业联盟，以便共同制定联盟标准。 标、对符合联盟标准的产品进行产品认证和合格评定、要求符 一．联盟标准产生的时代背景 合标准的产品加注标识等。利用商标许可和标准认证，不仅可 企业联盟指的是与某项新技术相关的单位、企业以及研究 以提高联盟标准品牌的知名度，还可以推进联盟标准的发展， 机构在特定时间段，为了促进、强化基于新技术的产品或服务 并且达到保护知识产权、抵抗竞争对手等目的。许多联盟还通 取得更大的商业成功而组成的联盟。企业联盟的根本目的并不 过优惠的或免费的知识产权的许可策略来推广联盟标准，更有 是制定正式的标准，而是针对某项技术标准取得协商性的一致 甚者，以提供免费的培训和资源来促进标准的应用实施。 或促进某项技术标准的应用与推广。联盟中的企业、研究机构 三、企业联盟标准的发展建议 在制定标准上具有相互合作的工作性质，但是在产品市场与研 为了让企业联盟标准更加富有生命力，根本方法是管理与 发方面又是相互竞争的关系。 创新上做文章。重点要解决标准脱离企业实际的问题，而这个 作为正式标准的补充内容，联盟标准可以利用其对市场需 问题也是企业标准化进程推进过程中的一个共性的问题。目前， 求响应及时、制定速度快、标准推广高效、知识产权政策灵活 大多数企业的管理者对标准的态度还是被动地接受，标准工作 等种种优势，在国家经济与市场体系中发挥愈发重要的作用。 在企业管理工作中不不受重视、没有地位、难有作为。如果企 信息通信等技术告诉发展的领域中，以企业联盟形式制定标准 业联盟标准的组织者希望实现管理角度的突破，就要在主观上 的现象也随时间的发展愈发普遍。常见的例子有闪联、DVB联解决被动到主动的问题，尽可能将企业标准工作的作用前移， 盟等等。这些以企业为主体构成的标准联盟正逐渐成为市场上 让企、眦经营者能够认识到标准不仅仅是用于产品检验之用，同 标准制定的中流砥柱。 时还要贯穿到产品设计、质量管理、品牌建设等等环节中，从 二、企业联盟的标准化 而体现行业标准在各个生产环节的增值作用。 1．联盟标准的制定 为了积极应对企业联盟标准化的新趋势、新需求，我国政 企业联盟一般是由多家企业或者科研机构组成的、结构较 府应当充分利用联盟标准的作用和特点，支持、鼓励企业联盟 松散的、非公司性质的团体。在组织结构上，企业联盟基本上是 的发展，积极