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战略导向与研发网络演化：医药企业的创新追赶研究 张妍 浙江大学管理学院，浙江杭州 摘要：本文整合了战略导向流派与社会网络流派，通过对先声药业17年发展历程的纵向 研究，探索了医药企业在不同战略导向下，如何构建并发展研发网络以迅速适应动态的市场 条件并提升产品创新绩效，最终实现创新追赶。结果表明：医药企业的市场导向和创业导向 对产品创新绩效均存在一定的影响；单一的战略导向对产品创新绩效影响较小，市场导向与 创业导向之间彼此互补，才能最大程度地提升产品创新绩效；企业的战略导向是通过作用于 企业的研发网络，从而提升产品创新绩效；随着企业的创业导向逐渐提高，先声的研发网络 由单一封闭型小网络向较多样分散型中网络、多样较分散型大网络演化。具体表现为其研发 网络的规模逐渐增大、研发网络的集中度由较集中向较分散演化、研发网络的开放性与资源 异质性越来越高；较低的市场导向、非常高的创业导向、高异质性以及较分散型的大网络， 会为企业带来更好的产品创新绩效。 关键词:战略导向；研发网络；产品创新；先声药业 瞻性和风险承担性的管理过程∞1。该过程引导企业应用现有资源鼓励企业创新，发现新机会 并敢于承担风险。 ‘ 第二，社会网络流派。在制度转型的中国，资源更多地嵌入在外部关系网络中。一些学 者阿屿1指出，外部网络作为正式制度的补充，能够显著降低交易成本，是正式制度不完善情 境下资源流动的媒介。为了降低药物创新的不确定性、获得新的药物研发思路，新药的研发 往往吸qf$,J药公司、生物技术企业、高校、科研院所和中介机构等多个行为主体参加。目前 学者们主要关注网络对生物医药创新发展的影响和驱动，如Birchu伽等。 然而，现有研究可能存在一些研究缺口。首先，现存战略导向流派的研究忽视了不同战 略导向之间可能存在的互补关系，特别是不同战略导向在产品创新提升过程中扮演的不同角 色n¨，同时缺乏可能存在的二元性的深入讨论。其次，社会网络流派研究研发网络的各属性 对于产品创新的影响，却一定程度上忽视了研发网络如何在企业战略导向下进行动态演化， 进而逐步帮助企业提升产品创新。第三，关于“战略导向与研发网络之间的动态演化过程是 怎样的，它们又是怎样影响医药企业创新追赶的”这个重要的、且在很大程度上尚未被探讨 的问题，很少有研究去整合医药企业创新追赶领域的战略导向和社会网络这两个流派，从而 为医药企业的创新追赶问题提供新的见解。 2研究方法 2．1方法选择 目前我国医药企业的转型升级、创新药物的研发仅仅处于初始阶段，尚未全面开展，大 样本的实证研究还不具备条件，尤其是存在研发网络难以定量化的问题，因此本文采用案例 研究方法。这种研究方法有助于我们捕捉和追踪管理实践中显现出来的新现象和新问剧12’。 鉴于单案例更适合于深度纵向研究，且内部效度通常较高n射，因此本研究采用纵向单案例研 究的方法。 2．2案例选择 选取制药行业的原因在于，制药行业存在大量的企业间合作关系n¨。文章所选择的案例 企业是南京市医药产业集群的龙头企业——先声药业，成立于1995年，并于2007成为中国 第一家在美国纽交所上市的化学生物制药公司。2007年至今，先声药业共计申请发明专利 近200项，提交PCT专利申请11项；获中国授权发明专利29项，国外授权专利4项。先声 药业仅在2010年就有五个国家一类新药向SFDA申请进入临床研究，这是中国近5000家制 药企业迄今第一家取得如此进展的公司。2011年8月，先声药业自主研发的艾拉莫德片剂 获得SFDA颁发的国家一类新药证书及药品注册批件，这也是先声药业的第三个一类新药。 先声药业的战略导向变化、研发网络的变化以及创新药物研发都具有很大的典型性，符合所 提出的案例选取要求n引，具有独特的研究价值。表1总结了先声发展的里程碑事件。 155 表1先声发展的里程碑事件 年份 事件 先声药业前身江苏臣功医药有限公司成立，首创中国医药营销企业的“总经销” 1995年 模式 控股海南海富制药有限公司(后更名为先声药业有限公司)，建立药品生产能 2001年 力 收购南京