企业集团财务管理期复习指导综合练习题(单线、多选、判断).docVIP

企业集团财务管理期末复习指导综合练习题 单选、多选、判断部分 一、单项选择题：（将正确答案的字母序号填入括号内） 1 某一行业（或企业）的不良业绩及风险能被其他行业（或企业）的良好业绩所抵消，使得企业集团总体业绩处于平稳状态，从而规避风险。这一属性符合企业集团产生理论解释的（ D ）。 A.交易成本理论 B. 范围经济理论C. 规模经济理论 D. 资产组合与风险分散理论 2. 当投资企业直接或通过子公司间接地拥有被投资企业20%以上但低于50%的表决权资本时，会计意义的控制权为（ C ）。 A.控制 B. 重大影响C.共同控制 D.无重大影响 3. 会计意义上的控制权划分的主要目的在于（ A ）。 A.编制集团合并报表 B.明确控制权的控制力C.确定控制权的影响力 D.确定集团管理控制范围 4．在金融控股型企业集团中，母公司首先是一个（ A ）。 A. 金融决策中心 B.收益实现中心C.业绩评价中心 D.资本投资中心 5．金融控股型企业集团特别强调母公司的（ B ）。 A.会计功能 B.财务功能C.管理功能 D.经营功能 6．横向一体化企业集团的主要动因是（ C ）。 A. 谋求生产稳定 B. 谋求经营稳定C. 谋取规模优势 D.节约交易成本 7. 在企业集团组建中，（ D ）是企业集团发展的根本。 A.资本优势 B. 管理优势C.政策优势 D. 资源优势 8.在企业集团组件中，（A）是企业集团发展的根本。 A.资源优势 B.管理优势 C.政策优势 D.资本优势 9.在企业集团组建中，（D）是企业集团健康发展的保障 A.资本优势 B.资源优势 C.政策优势 D.管理优势 10. 对于金融控股型企业集团，母公司选择何种企业进入企业集团，投资的根本是潜在成员企业的（ C ）。 A.融资筹资能力 B.业务互补情况C.财务业绩表现 D.资源优化配置 11.从企业集团发展历程看，（A）主要适合于处于初创期且规模相对较小或者业务单一型企业集团。 A.U型组织结构 B.H型组织结构 C.M型组织结构 D.混合型组织结构 12.在H型组织结构中，集团总部作为母公司，利用（B）以出资者身份行使对子公司管理权。 A.行政手段 B.股权关系 C.控制机制 D.分部绩效 13.依照企业集团总部管理的定位，（ A ）功能是企业集团管理的核心。 A.财务控制与管理 B. 战略决策和管理C.资本运营和产权管理 D. 人力资源管理 14.在集团治理框架中，最高权力机关是（ B ）。 A.董事会 B. 集团股东大会C.经理层 D. 职工代表大会 15.在分权式财务管理体制部分的决策权子公司分权式财务管理体制子公司追求自身利益战略决策） 是强化事业部管理与控制的核心部门具有双重身份 事业部财务机构项目融资方案项目投资估算设立财务公司的注册资本金最低为亿元人民币企业集团设立财务公司应当具备条件申请前一年，按规定并表核算的成员单位资产总额不低于50亿元人民币，净资产率不低于30% C. 40% D. 50% 45．在企业集团股利分配决策权限的界定中，（ C ）负有拟定集团整体股利政策母公司财务部母公司股东大会母公司董事会母公司融资券的期限最长不超过天。发行融资券的企业可在上述最长期限内自主确定每期融资券的期限。365 47.企业集团设立财务公司应当具备条件申请前年，按规定并表核算的成员单位总额不低于人民币亿元30 C.40 D.50 48.企业集团设立财务公司应具备条件之一，母公司成立（B）年以上并且具有企业集团内部财务管理和资金管理经验。 A.1 B.2 C.3 D.4 49.企业集团设立财务公司应当具备条件申请前一年，按规定并表核算的成员单位资产总额不低于人民币亿元30 C.40 D.50 50．在企业集团股利分配决策权限的界定中，（ D ）负责审批股利政策。母公司财务部母公司母公司董事会母公司股东大会 财务管理体制按其集权化的程度集权式财务管理体制分权式财务管理体制混合制式财务管理体制集权式财务管理体制优点调动管理积极性战略决策 A. 日常的技术操作 B. 财务管理与监督 财会内控机