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集中经营 专业管理
不 良资产处置的新途径
— — 对农行宁夏分行银J 考
蔡兴武 崔维彤
1999:~-,我 国相继成立 了四家资产管理公司, 家改建为不 良资产经营管理行 ,专 门负责管理清
完成 了国有商业银行130001Z元不 良资产 的剥离 。 收和经 营银 川市辖 区内农业银行 系统 的不 良资
但 由于剥离政 策 的规定和 条件 的限制 ,尚有 大量 产 。
不 良资产 留在银行 内部 。可见 ,剥离并不是解决 国 一 、 组建不良资产经营管理行 ,实行不良资产
有商业银行不 良资产 问题 的惟一途径 。大部分 问 集 中经营模式的必要性
题还 得依靠商 业银 行 自己来解 决 ,即从体 制 上 构 (一 )银 川市十 一家城 市支行 ,截 至2001fi-6
建不 良资产 内部处置 的机制模式 。 月末 ,贷款共计44亿元 ,占全行贷款总额 的44.2%。
从我 国现阶段解决商业银 行的不 良资产 问题 其 中 ,不 良贷款达9.7亿元 , 占全行 不 良贷款 的
来看 ,具体处置不 良资产 的模式大致有两种 :一是
33.4%,高 出全 行不 良贷款平均 比率3.5个百分 点 ,
集 中处置模式 ,即 由政府 出资设立独立 的金融机 而这 十一家城市行大部分是原银川市分行所辖办
构统一剥离、收购 、经营和处置银行 的不 良资产 , 事处经改革演变而来 ,由于所处环境及地理位置
如我 国的金 融资产 管理公 司 (AMC)。另一种 是分 不 同 ,经营网点包袱沉重 、独立核算基础不在 同一
散处置模式 ,即由银行 内部设 立专 门机构来处理 起跑线 ,加之银川市地域面积较小 ,东西距离20公
自己的不 良资产 。在不 良资产处置过程 中,无论是
里 ,南北距离6公里左右 ,交通 便利 。 因此 ,有 必要
集 中处置模 式还 是分散处置模 式 。其实质都是将
将十一家城市支行 的不 良贷款进行 大集 中”,设
“好银行 ”与 “坏银行 ”分开 。在实际操作 中,将有
立专 门清 收机构—— 某某支 行 ,专 门集 中经 营管
问题银行 的不 良资产划转到专 门成立 的机构 中 ,
理不 良贷款 。
将其剥离成为资产优质 的 好银行 ,而接受不 良 (二 )集 中十一家 的信贷人员组建成立不 良
资产 的机构则成为 坏银行 ”。
资产经营管理行 ,建设 一支 懂政策 、守规矩 、通技
为 了规 范不 良贷 款清 收管理 ,加 大不 良贷 款
术 、善经营、会管理、有责任心的高素质人才 队伍 ,
清收、盘活 、保全力度 ,提高农行 的资产质量和经
加快不 良资产处置 ,把损失降到最低 限度 。不 良资
营效益 ,农总行根据 中华人民共和 国商业银行
产经营管理行集 中收集与处理相关 的各种经济信
法)、《中华人 民共和 国合 同法)、《中华人 民共和
息 ,及 时采取相应 的措施 ,并对集 中的不 良客户 的
国担保法 )、《贷款通则 ) 等法律法规和 中国农业
资料进行分析 ,使不同客户的经济信息关联起来 ,
银行有关规章制度 ,
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