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/ / / / / / / 山西财经大 学学报 2012 4 年 月 Journal of ShanXi Finance and Economics University Apr． ，2012 34 1 第 卷第 期 Vol． 34 No． 1 论国有企业人力资源管理 冯 军 ( ， 457000) 中原油田第八社区管理中心 河南濮阳 ［ ］ ， 、 ， ， 摘 要 国有企业发展 人才 创新是企业内部活力的原动力 如何促进国有企业在人才工作中的创新 使企业在市场中 ， 。 ， 获得优势竞争力 成为国有企业关注的焦点 文章从人力资源管理的含义出发 探讨了当前国有企业在人力资源管理方面存 ， 。 在的困难 并针对这些问题提出了一些行之有效的措施 ［ ］ ; ; 关键词 国有企业 人力资源管理 以人为本 、 ， 、 一 人力资源管理的相关概念 套吸收优秀人才的机制 使人才可以通过应聘 自荐以及考 ( ) 。 。 一 人力资源管理的含义 核等方法融入到企业 三要善于用才 这就要求企业要根 ， 、 。 随着社会的发展 人力资源管理成为现代企业管理的重 据员工各自的才能和技术为其提供个性化 针对性的职位 。 ， ， 要环节 人力资源管理是指企业通过科学有效的方法 对企 企业人力资源的开发与管理调节了人力资源结构 最大化的 、 、 ， ， 业现有的人力资源从工作能力 资源规划 招聘选拔 绩效考 挖掘了员工的潜能 这就使得国有企业在日益激烈的竞争中 ， ， ， 。 评 薪酬管理 员工激励 人才培训和开发等角度来进行合理 取得优势地位 ， ， ， 、 的调节 实现资源的优化配置 实现企业人和事的协调 从而 二 国有企业人力资源管理现状分析 ， ， ( ) 充分提高员工的工作效率 促进企业发展 实现经济利益最 一 对人力资源管理的认识不够 。 大化的全部的管理过程与活动 国有企业的员工是人力资 当前我国国有企业对于人力资源管理的认识还处于低 源管理的主体，因其主体的特殊性和复杂性也就决定了人力 级层面。不少国有企业的领导者没有认识到人力资源管理 资源管理的地位和难度。