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Sheet3 Sheet2 Sheet1 输出文件 序号 作业流程 责任部门 评审结论报告 产品部 年度销售产品线总型谱 项目开发任务书 项目开发合同书 项目开发计划表 BOM表、包材设计稿、检测标准、操作说明书、工艺文件 试产总结报告 技术部 红苹果电子 新品导入流程管理办法 制造部 质量部 技术部、质量部 信息报告评审完成时间：每年9月10日 项目总体设计方案 项目系统方案 技术部 产品部 项目总结报告、受控文件图纸 试用总结报告 新品立项可行性分析报告 型式验证报告 测试报告 评审结论报告 评审总结报告 验证报告 试产总结报告、 评审总结报告、 验证报告 年度产品线规划方案每年9月30日前完成 评审结论报告、 新品立项审批表 试制文件、图纸 产品裸机、标签、合格证、内外包装、说明书实物封样 《年度市场批量质量投诉及整改分析报告》、《客户满意度调研报告》、《年度产品线销售结构及盈利能力分析报告》、《竞品信息汇总分析报告》、《行业新技术发展趋势和应用可行性分析报告》 完成时间为每年8月31日 技术部 新品立项建议书 试产申请 产品部 产品部主导，市场部、技术部、财务部配合 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00 11.00 12.00 13.00 14.00 15.00 16.00 17.00 18.00 19.00 20.00 21.00 22.00 23.00 24.00 25.00 26.00 27.00 28.00 29.00 30.00 31.00 32.00 33.00 34.00 35.00 36.00 37.00 38.00 39.00 40.00 41.00 42.00 43.00 44.00 45.00 46.00 47.00 48.00 研发、工艺能力调研 竞品情报收集分析 年度市场批量质量投诉及整改分析报告 销售市场分析 行业细分市场需求调研分析报告 客户产品使用满意度调研报告 年度产品线销售结构及盈利能力分析报告 竞品信息汇总分析报告 研发、工艺能力评估分析报告 行业新技术发展趋势和应用可行性分析报告 产品市场质量分析 科技管理 产品线分析 国家法规、标准 公司发展战略规划 新技术预测分析 市场调研 START 信息调研分析评审阶段 组织专题报告评审 是否存在分歧意见？ 讨论 分歧点汇总 分歧点重新论证及判定 是否根据分歧点意见进行调整？ 总结达成一致意见和内容 产品规划阶段 年度产品线规划提案 组织产品策划提案评审 是否存在分歧意见？ 是否根据分歧点意见进行调整？ 分歧点重新论证及判定 分歧点汇总 总结达成一致意见和内容 年度销售产品线总型谱 产品设计阶段 新品立项建议书 新品立项可行性评审 新品立项可行性分析 产品立项阶段 签订项目开发合同 制订开发工作进度计划 项目总体设计方案 产品结构设计 工艺及辅助设计 项目开发任务书确定 造型结构设计、软件硬件设计输出评审 模具制作及试模、改模 手板样机制作 BOM表建立 产品实施阶段 软件硬件设计 项目系统方案评审 检测标准编制 工艺文件编制 包材设计 END 试产问题整改 小批量试产（20台以下） 产品检测认证 样机测试验证 试产总结及评审 中批量试产（ 100台以下） 试产总结及整改 整改效果验证 量产鉴定 定型评审 样机评审 样机测试 样机验证 新品发布上市 受控文件下发移交、项目总结 正式大批量生产 整机封样 试制文件、图纸下发 产品工业设计 新品试用