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鹰世纪管理咨询ETC系列课程
什么是ETC课程
体验式培训课程,其英文全称为Experience training courses,简称“ETC”。是鹰世纪管理咨询公司针对企业典型问题和特定培训需求而研发的新的系列课程,简称ETC课程。该课程结合了最通行、最科学、最有效、最持久的拓展训练模式并融入世界最先进的情景式教学理念研发而成。课程专注于系统理论在实践中的应用,通过模拟现实工作和生活中的情景,设计富有挑战性和思想性的活动项目,用体验的方式帮助客户找到特定问题的解决方案。同时以解决企业中实际问题为目的, 为用户提供具有针对性的体验式培训方案,创造体验式的管理学习。同以往的常规体验式培训课程相比,ETC系列课程以完善和成熟的理论体系为依托,课程中的培训模块和项目体验紧密契合、环环相扣,保障了培训目标和培训效果的最佳实现。
ETC系列课程
企业绩效教练
西点军事拓展
巅峰走火大会
沙盘模拟训练
高效团队建设
定向拓展特训营
团队共好特训营
体验式人际沟通艺术
新人融入ETC特训营
超级魅力领袖特训营
狼性销售团队特训营
经销商素质ETC培训
会议增效拓ETC训营
青少年素质ETC培训
亲子教育ETC特训营
公务员素质ETC培训
黄埔执行力ETC特训营
终端连锁店长素质拓展
连锁店营业员素质拓展
企业文化导入ETC特训
中高层领袖风采特训营
毕业生入职培训特训营
新员工入职系统训练营
班组长管理系统成长营一、高效团队建设培训对象:企业和组织中的全体员工内容:场地项目+室内项目。按照团队建设7C即团队意识(Consiousness)、团队沟通(Communication)、团队协调(Correspond)、团队信任(Credit)、团队整合(Conformity)、团队合作(Cooperation)、团队统御(Control)培训体系的要求,全面选取场地和室内项目中的重点科目,目标:
掌握并灵活使用跨部门间及部门内部的沟通协作技巧,提高团队凝聚力;
明确高绩效团队所具备的特征,达成员工对高质、高效团队的认可和参与;
了解自身的价值及在团队中的重要性;提高个人能力;挖掘个人潜能:
凝聚团队共识,建立团队中的信任度,使团队成员真正发挥应有的力量,达成共同目标;
培养缜密、严谨的工作作风,提高分析与解决问题的能力;
二、团队共好特训营
培训时间:两天一夜(室内或户外)对象:需要打造“雁鹰共好”团队的企业、组织或项目团队。何为共好::共好,就是挖掘和发挥团队潜能的过程,是员工真正实现自我,团队形成合力,同时为企业创造最大附加价值的过程。通过共好,每个员工既享受实现自身价值的快乐,又在企业的发展之中获得物质与精神的回报。在工作中的辛苦中体验同事间真挚友情;在情感沟通中宣泄内心的痛楚。让企业就像一个大家庭一样,寄托了每一个员工的现在和将来,包容了每一个员工的喜怒哀乐,在企业中享受自身的不断成长、变化、充实和进步!课程背景:松鼠在冬天即将来临的季节,总会不断将松子运到可靠的地方埋起来,因为他们知道,不努力工作,不把食物储藏起来,就过不了冬天。而正因为松子埋在土地中,新的松树生根发芽了,又会长成茂密的森林。理解工作的重要、工作的价值,让自己的生命、生存的世界变得更加美丽,这就是“松鼠的精神”。海狸在潮水到来之前,会不停地在水流湍急的地方修补水坝,为的就是保护家园。它并不需要什么人在背后发号施令,工作的内容完全出自自己的意志。团队每一位成员都知道掌控达成目标的过程,彼此尊重,不扯后腿,每个人都发挥自己的最佳判断力,共同完成集体的任务,这便是“海狸的方式”。野雁在飞行时总是排成一个大大的人字型,人字的顶端有一只野雁领飞,所有的野雁都在不断地鸣叫鼓励。当领飞的野雁疲劳时,另一只野雁会来替它领飞,如此周而复始。互相鼓励、彼此协作,这就是“野雁的天赋”。个人的成功取决于他的态度。同样,团队的成功取决于它的态度、精神,这就是“共好”的精神。您的企业是否存在如下现象:缺乏承担责任的态度,遇到问题相互扯皮、推诿。缺乏忠诚度,人在曹营心在汉,工作效率低下。缺乏信任度,同事之间难以坦诚沟通,相互怀疑、猜忌。缺乏奉献精神,计较个人眼前利益,没有以企业整体利益为重。缺乏工作激情,工作氛围低落,彼此冷淡,消极怠懈。缺乏职业道德,表面和气,背后却说三道四,流言蜚语满天飞。缺乏职业意识,视企业制度形同虚设,上有政策、下有对策。缺乏主人翁精神,只想把工作做完,没想把工作做好。缺乏上进心,思想僵化,拒绝改变,抗拒新事物,成为企业发展的拌脚石。缺乏凝聚力,内部恶性竞争,缺少良性竞争,导致企业竞争力滞后。缺乏合作精神,部门之间各自为政,互不相容、沟心斗角、内耗严重。缺乏企业大局观,新老员工因个人观念上的偏差而难于融合,矛盾重重。缺乏感恩之心,
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