质量安全技术组织.docVIP

杭政储出（2005）50号E-08地块 消防安装工程安全、技术、质量三项保证措施 编制： 审核： 审定： 编制单位：浙江东星消防工程有限公司 编制日期：二0一二年七月 工程质量保证体系 建立工程质保体系，职责明确，各负其责 （1）工程质保体系由工程部、项目经理、质量员、施工员、技术员组成，详见框图。 施工员对分项工程自检、返修和分项工程质量负责；质量员对分部工程自检资料的可靠性和分项工程质量负责；项目经理对工程整体的内在质量和保修负责；公司工程部对单位工程和质量负责。项目经理部成立了以项目经理为组长；项目经理、项目技术负责人为副组长的小组，其机构组成、人员编制及责任分工如下： 组长：()——负责组织协调工作。 副组长：()——负责方案编制及交底，推广节能新型材料应用，及负责现场施工指挥、质量监督工作，对不合格的工序下发书面整改通知书。 成员 质检员：()——负责施工过程的工序检查，并跟踪、落实书面整改通知书中整改工作，及时进汇报施工质量情况。 施工员：（）——负责落实施工工序的正常进行，并落实处理整改通知的事项，及时处理施工过程中遇到的问题。 材料员：()——对进入施工现场的材料进行检查验收，收集相关质量证明文件，形成书面记录。杜绝不合品材料流入施工现场。 资料员：()——负责技术资料的收集与整理，做好工程验收工作。 ——对施工现场进行安全监督、检查、指导。配合当班中安全检查小组的全面安全检查工作。 （2）公司将对各职能部门实施考核，将质量实绩与经济挂钩，实行严格的质量经济责任制。 浙江东星消防工程有限公司 2012-6-26 工程质量保证措施 在本工程的施工全过程中，公司以提高工程质量为中心，以提高企业效益为目的，把质量管理贯彻于企业管理的全过程，从工程施工的准备阶段开始实行工程的全过程质量控制，以一流的工程质量向国家交工。 质量目标：配合总包单位确保“钱江杯”；工程一次性通过消防验收。 一、质量保证措施 1、建立健全质量保证体系 本工程将严格执行公司的有关规章制度，按公司的工程质量保证体系正常运转，并按公司的质量管理标准进行管理。实行专人专管，本工程项目经理下设质量管理组由专人进行质量监督检查，严格实施质量控制。 2、环节的质量管理 （1）、工程施工质量的管理 施工前针对本工程特点，编制技术先进、工期合理、工程质量优良，统筹规划的平面布置和科学的施工组织设计，制定出适合本工程的质量目标计划及质量管理奖惩办法，组织贯彻保证工程质量的各项管理制度。 抓好单位工程的施工组织设计和施工方案中关于保证工程质量的措施。积极参加设计交底，做好设计图纸的会审工作，抓好单位工程施工的技术交底工程，并覆行交底人与被交底人的签字手续。 明确施工技术规范、标准，并严格按照公司有关技术要求和施工图纸及验收规范，设备安装技术要求等有关资料精心施工。调试、检验。同时，施工前首先明确单位工程的划分项目，以便工程技术资料的正确，及时填写。 采用专业检查与群众检查相结合的方法，抓好“三检”（自检、互检、专职检），把施工过程的检查，把质量问题消灭在施工过程中，充分发挥班组质量员的作用，严格把好每道工序的质量关。本道工序不合格不得进行下道工序施工。 施工现场职工必须严格执行“五不准”制度，即：无上岗证书或无合格证书的人员不准施工；原材料无合格证的不准施工；设备半成品不合格不准施工；降低规范要求或检评不标准者不准施工；不合格工程不准报竣工工作量、竣工项目。 认真严格对待质量问题，对工程存在的质量问题及时采用相应的技术措施，不断提高工程质量水平。 承包单位的质量管理，严格按公司的有关标准执行，协调好各施工班组的工作。 做好施工技术资料，达到及时、完整、准确、可靠和较好的可追踪性，按控制点对重点部位和资料起先复查，及时向建设单位交付工程技术资料，同时对单位工程的质量作出评定，并交付质监站核验。 （2）、坚持贯彻执行设备、材料的质量管理和检验制度，严格原材料、设备的检验，把关控制。 交付现场施工的各类材料及设备必须有出厂合格证。 进入现场的原材料、外购件、外协件必须进行验收，没有出厂合格证或未盖合格章的不准进入现场使用。 进口设备、质量部门的精密物件的订货、采购，必须透材料部门会同技术、质量部门的人员共同参与，以保证材料、设备的安装质量。 二、质量检查与监督 定期对工程的技术资料进行检查，保证施工原始资料的真实、完整、及时。 定期对工程进程质量大检查、核查，针对施工中的薄弱环节和质量通病，制定切实可行消除通病的措施计划，项目组织季度质量检查，现场驻点质量员随时进行抽检。 按控制点对重点部位的质量