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实证分析
中小企业发展战略问题研究
——— ( )
以格兰仕公司 集团 为例
陈 铭 丁 飞 中国有色金属工业昆明勘察设计研究院
【 】 , , , 。
摘 要 进入 世纪 随着经济全球化及新经济革命的不断深化 经济界普遍认为 中小企业是 世纪经济发展的主角 在我国国民经济发
21 21
, 。 、 , 、 、 。
展中 中小企业的地位和作用更显重要 在产业结构转换 培植风险型产业的过程中 扮演着加速市场经济进程 确保就业 推进技术创新的角色
, 。 ,
我国成功地加入WTO 后 中小企业面临更严峻的挑战和空前的机遇 本文旨在用科学理论的分析及对实证案例的调查 用以帮助企业管理层理
, 、 。 ,
解企业发展战略的实际意义 谋取企业快速 持续发展 同时 提倡加快培养一大批中小企业的创业者和管理者并提高他们的管理水平的学习型管
。 “ ” “ ” 。
理者的理念 为新世纪中小企业在 创业 与 二次创业 与可持续发展的过程中解决些许问题
【 】
关键词 发展战略 可持续发展 战略决策 微波炉
, , 、 、
下 企业为了持续生存和发展 做出的有关投资方向 资源配置 组织文
、
一 引言
、 、 、
化方面的一系列具有重大性 全局性 长远性 纲领性的决策和行动的
。 ,
写作背景 回顾我国成功企业的发展历史 可以发现有这些企
1.
总和。
。 ;
业取得成功的共同之处 一些企业是通过技术创新取得成功 而另一
,
从企业发展战略管理理论的发展演进来看 在每个特定的历史时
, 。
些企业并不是以技术创新为发展动力 而是以运作效率来获得成功
, 、 ,
期 企业受所处环境和社会价
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