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建筑工程 ·370· Jian Zhu Gong Cheng 关于房屋建筑工程技术管理的探讨 陈　莲 青海省平建工程建筑开发有限公司　青海　西宁　810000 【摘　要】　由于建筑市场的竞争越来越激烈，建筑企业需要不断更新施工技术和管理模式，从而提高建筑企业的市场竞争力。房屋建筑工程技术管理是建筑工程的重要组成部分，随着城市化步伐的推进，房屋建筑的施工技术和 管理模式面临着巨大的挑战，文章对房屋建筑施工技术的管理方式进行了分析，提出了一些加强房屋建筑施工技术管理的措施。 【关键词】　房屋建筑；问题；技术管理；对策探讨 引言： 三、加强房屋建筑施工技术管理的对策 随着城市化进程的加快，我国的建筑行业得到了飞速的发展，为了满足人们对建筑产品的要求，建筑施工企 1、加强施工准备阶段的施工技术管理 业必须采用良好的施工技术，同时要加强房屋建筑施工技术管理，从而保证房屋建筑的施工质量。目前，房屋建 在房屋建筑工程施工前，施工企业要建立完善的工程技术标准，认真分析设计图纸，确保建筑结构和施工图 筑的施工技术存在一定的问题，因此，建筑企业要制定合理的措施，加强房屋建筑施工技术管理，确保建筑工程 纸没有大的矛盾，设计人员在设计施工方案时，要综合考虑施工现场环境、施工气候条件、当地经济发展水平等 的施工质量，从而促进建筑企业的发展。 各种因素，选择经济性强、安全性高、可行性强的施工方案。房屋建筑工程的施工技术负责人要明确各施工部门 一、房屋建筑施工技术管理的重要意义 的责任，制定合理的培训计划，在施工前，对相关施工人员进行专业的技术培训，强化施工人员的工作责任心， 1、有效的技术管理，能将施工企业的成产面貌、管理面貌进行适当的改变，增强企业的竞争力。通过加强 确保施工人员能严格的按照相关规定进行操作，从而保证工程的施工质量。 对房屋建筑技术的管理可以确保经济效益达到最大化。工程项目部在进行生产经营时务必要考虑周密，力求实现 2、转变现场管理观念，提高施工人员安全意识 低投资、高回报，尽量将浪费与不合理开支减少，在保证房屋建筑施工质量和安全的同时也要注意成本控制，开 要想做好一项工作，增强意识是首要任务。意识是行动的先导，只有有了意识，才能带领行动去对目的进行 拓市场以及打造精品工程等工作。房屋建筑施工技术的管理人员，要结合实际情况，在现场施工技术的使用方面 实施、落实，因此，要做好房屋建筑工程现场施工的管理工作，必须首先从提高施工人员的安全施工意识着手。 做好监督管理工作，保证房屋建筑现场施工的效率提升，促使建筑企业经济效益的最大化。面对人们多样化的建 教育施工人员摒弃以往的错误生产观念，提高其安全生产意识，大力宣传安全生产的相关知识和重要性，真正实 筑需求，在房屋建筑的施工过程中，建筑技术手段的应用要根据具体的施工要求合理运用，这就需要技术管理人 现从源头上抛弃混乱落后的生产意识，祛除建筑施工现场的心理糟粕，提高施工人员的危险警惕意识，实现安全 员根据施工具体情况做好调配和管理。 生产，安全施工。再者，还应不断提高房屋建筑施工中人员的安全常识。下图则为房建施工中常见的安全标识： 2、有效的管理能给企业带来更