浅析园林绿化工程施工成本控制.pdfVIP

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建筑工程 ·392· Jian Zhu Gong Cheng 浅析园林绿化工程施工成本控制 张 霞 锦州宝地建设集团有限公司 辽宁 锦州 121000 【摘 要】 伴随我国城市化水平的不断提高,我国的园林绿化工程在近些年得到了长足的发展与进步,并成为了城市推进城市文明建设的重要组成部分。做好园林绿化工程施工中的成本控制工作是园林施工企业及房地产开发企 业的重要工作之一,是企业实现既定经济效益和经营管理目标的重要表现。本文通过对园林绿化工程施工的成本控制原则以及相关措施的详实阐述,深入细致的分析了如何加强园林绿化工程中的成本管理与控制,以更好的为企业发展 服务。 【关键词】 园林绿化;工程施工;成本控制 前言: 另外谈一下对主要材料、构配件及周转料的配置要求。主要材料的来源,包括农药、化肥等,要从获得质量 伴随我国城市现代化建设步伐的不断加快,为进一步美化城市环境,满足广大市民生活以及休闲需要,园林 认证资格的厂家进行采购,苗木从有较好信誉的苗木公司、场圃采购,同时应获得业主或监理工程师的认可。其 绿化工程建设行业取得了突飞猛进的发展,而园林绿化工程施工中的成本控制工作是园林绿化工程正常有序进行 他土建材料诸如铺装类、小品构件类等所需石材木材景石及其辅材按要求进行采购,尽量从本地进货(特殊要求 的重要保障,是建设施工企业在日益激烈的市场竞争中生存与发展的重要基础。因此,作为建设施工企业,加强 除外)以节约运输成本和运输中的破坏及损耗。 对于施工的成本控制进一步推进工程建设,实现企业可持续健康发展的重要前提,建设企业必须给与高度重视。 对农药、化肥等物资的储存,作好防雨、防潮工作,苗木运输注意在吊运过程中的安全,严禁碰撞。放置在 一、园林绿化工程成本控制原则 运输车辆上的苗木其两侧应加软质垫物,与车辆接触的地方也应做好防护,适当覆盖。材料运至现场,经验收合 1、目标管理原则 格卸至材料分类存放场地,注意防止因地面沉陷、给水等因素造成苗木浸泡或增加运送成本等。 目标管理原则是现代企业管理的最重要的原则,它的主要内容包括:整个园林绿化工程建设中的目标的初步 3、对机械台班费做好控制 设定、目标责任的分配和到位执行、目标的监督检查和执行、目标的评价与修正等。在整个工程项目的建设过程 根据施工工序要求,合理调配施工设备,并切实加强设备的维护与保养,提高设备的利用率和完好率;部分 中,只有加强目标管理工作,使项目工程的目标设计、管理切实可行、目标的分配有效到位、检查监督得到及时 机械可实行租赁制,减少购买机械的支出费用,对外租设备,要做好原始记录工作,结算准确;根据施工现场的 有效执行、评估和修正科学完善,只有这样设计出来的目标,成本的控制才可以最终得以实现。 实际情况,尽量选用当地的网电作施工电源,降低费用;加强各种机械操作人员的培训,使之更加熟练、规范, 2、全面控制原则 防止降低机械的利用率。 全面控制原则是指要把整个项目的成本控制落实到每一个单位甚至每一个人,使每一个单位或者每一个人都 4、对人工费做好控制 要肩负起成本控制的责任。园林绿化工程建设的项目成本控制贯穿于整个项目建设的全过程。从工程项目的竞标 尽量控制施工人员的数量,尽量选择多面手的生产人员,提高劳动生产率,尽量

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