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- 2017-08-18 发布于安徽
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根据目标 我们进行了可行性分析: 原因一:工作票申请人工作责任心不强1、原因分析:工作票办理人员对所要提交的工作票内容不认真核对,养成了依赖调度员审核修改的习惯。可通过加强管理来解决,不是影响受理时间的要因。2、结论:工作票申请人工作责任心不强不是要因。 原因二:工作票办理人员业务水平偏低 1、原因分析:近几年,工作票办理人员有一部分是刚进入单位不久的学生,业务水平偏低,缺乏实践工作经验,对现场设备不够熟悉,因此在办理工作票不能正确填写,需待调度员审核才能检查出来,工作票通过生产MIS回退修改后需经调度员再次审核,直至合格。由此可见,工作票办理人员业务水平偏低不但延长工作申请票受理时间,而且增加值班调度员工作负担,不利于工作安全。此项应属于要因。 2、结论:工作票办理人员业务水平偏低是要因。 原因四:没有准确的工作申请票模板 1、原因分析:工作票提交许可过程中,工作票申请人和调度员都没有正确的工作申请票模板可供参考,容易造成所提交工作票出现这样或那样的错误,或者对工作票填写内容发生争执,延长了受理时间。此项属于要因。 2、结论:没有的准确的工作票模板是要因。 原因五:非计划的工作申请票需反复协调 1、原因分析:调度员只受理检修计划范围内的工作票,由于各种原因出现非计划的工作票,由于部分工作票办理人员对工作票受理流程不熟悉,需由调度员在方式专责和工作票申请单位之间协调,占用
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