建筑工程招标投标管理年度工作总结.docVIP

建筑工程招标投标管理办公室 年度工作总结 年度，广大干部职工解放思想，锐意改革，认真贯彻各级会议精神，取得了丰砾的成果。招标办在局党委的正确领导下，开拓进取，努力工作，取得了良好的社会效益和经济效益，受到社会各界的认可、赞赏。 在 年度中，招标办以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，严格监管，推广计算机辅助评标，强化对招标代理市场的引导和监管，全面提升招投标行业整体素质，实现我区招标投标工作的全面发展、协调和可持续发展。 年度招投标工作中，我办公室认真做好了如下工作： 1、认真做好工程建设领域突出问题专项治理工作，进一步规范招标投标活动，促进招标投标市场健康发展。 年度，招标办加强对招标投标活动的监管，通过完善配套法规制度，推进体制机制建设，健全工程建设市场体系，着力解决工程招投标活动中规避招标、虚假招标、围标串标、评标不公等问题，切实做好了房屋建筑和市政基础设施工程建设领域突出问题的专项治理。 2、不断加大招投标监管力度。一是全面贯彻落实《关于进一步规范房屋建筑和市政基础设施工程建设项目招标投标活动的意见的通知》要求，对依法应招标项目，特别是国有投资工程项目，严格落实招标信息发布、投标资格审查和专家评标等制度。二是探索建立投标保证金集中管理制度。三是加强专业工程分包活动的监管。对总承包范围内、达到《工程建设项目招标范围和规模标准》规定限额的专业工程分包，要统一进入有形建筑市场通过招标投标进行交易，并依法实施监督管理。四是加大招标投标违法违规行为的查处力度。进一步完善招标投标投诉受理制度，严格执行《工程建设项目招标投标活动投诉处理办法》，规范投诉受理程序，做到有诉必接、违法必究。落实《招标投标违法行为记录公告暂行办法》，对招标投标违法行为记录及时进行公告。 3、创新监管机制。一是继续推行工程量清单计价方式招投标，全面推广使用计算机辅助评标系统，实行合理价中标，防止和杜绝恶性“低价抢标”行为。二是优化评标办法。对一般工程项目技术标采用合格制评审，统一投标人业绩和社会信誉考核标准，最大限度的减少人为因素和地方保护的干扰，确保评标结果更加科学、更加合理、更加公正。三是规范招标投标活动中的资格审查行为。对投标人的资格审查活动要进入建设工程交易中心，严格按照资格预审文件或者招标文件中规定的审查程序、标准和方法进行。严格把握资格审查方式，一般工程项目应采用资格后审方式；大型工程，采用新技术、新工艺，技术要求复杂的工程以及具有地区性经济、文化、历史等意义的工程项目，方可进行资格预审。 4、加强工程项目中标后的监管。加强对招标投标工程项目中标后的合同签订、备案和履行的监督检查，严禁“阴阳”合同和“霸王”条款，重点查处中标后随意更换项目经理、转包、违法分包、任意进行合同变更、不合理地增加合同价款等违法违规行为，确保合同与招标文件和中标人投标文件的实质性内容一致，促进合同的全面履行。 在下一步的招标投标管理工作台中，我科室将继续加强政策理论学习及相关业务培训，以适应市场的发展与变化，在做好、做细现有工作的同时，力争招标投标管理工作现代化管理，以提升工作效率。 下面为赠送的述职报告 不需要的可以编辑删除 述职报告 尊敬的各位领导，各位同仁： 大家好！本人被组织任聘为。。。。副校长已有五年，主抓德育教育工作，分管学校后勤、德育、艺体、安全、卫生、综合治理等工作。身为副校长，我努力学习党的教育方针，学习邓小平教育理论。用全新的教育教学理念武装自己，努力提高自身教育理论素养。我在党的组织生活中，学习党建理论；在政治学习中学习党的路线、方针、政策、法规；在业务学习中，学习人文文化，加强自身政治理论，道德修养，培养高层次的道德感、责任感。工作几年来，我以强烈的事业心、责任心力抓好德育工作，确保学校教育教学工作运作正常。我的工作原则是倡导培养“勤奋乐干，善于思索，不断创新”三种优秀品质。以奖励机制为主，及时勉励，激发老师团队精神，从而完成教育教学任务。其出发点是一切为了学生，为了学校的生存、发展而不辍劳作。下面我就德育工作管理谈谈自己的做法，将一年工作总结如下： 一、加强学习，联系实际，提高认识 教师是一门终身学习的职业。社会在不断发展，不学习就会跟不上时代的步伐，特别是作为一名校级领导和德育工作者，必须始终站在社会发展的前列，德育工作更要求紧跟社会形势的发展。因此，我坚持做到每天看新闻和阅读一小时的书，提高自己对政治的敏锐性，提高对教育的认识和个人品德修养，提高管理能力。在这一年里，我先后阅读了《德育文集》、《成功学校内部管理全书》、《教育管理》等各类书籍，这些为我提高思想认识、更新教育理念、加快德育创新提供了扎实的基础。 （一）严格要求自己，以身作则 古人云“直而影正，以己以正而为人之标”，作为一名校级干部，在